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 當前，數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長，成為推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新動能。近年來，無錫城建發(fā)展集團主動順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮，抓住國企改革三年行動有利契機，大力實施“數(shù)字城建”工程，以場景應(yīng)用建設(shè)、分類數(shù)據(jù)整合為抓手，以數(shù)字技術(shù)與重點業(yè)務(wù)深度融合為主線，持續(xù)推進數(shù)字業(yè)務(wù)化和業(yè)務(wù)數(shù)字化。

集團積極按照國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作納入集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，專題研究制定《無錫城建發(fā)展集團“1+1+N+X”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃方案》(即1個集團及下屬子公司的協(xié)同門戶平臺、1個用于數(shù)據(jù)治理的大數(shù)據(jù)中心、N個用于具體業(yè)務(wù)展開的智慧業(yè)務(wù)模塊和X個垂直管控集團及子公司的業(yè)務(wù)管理條線)，明確時間表、路線圖，加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作指引，全面提升企業(yè)數(shù)字化治理能力。堅持將數(shù)字化轉(zhuǎn)型納入企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核，夯實責任落實。

立足承擔的城市建設(shè)及運營等六大職能，加強重點場景開發(fā)建設(shè)，實現(xiàn)與業(yè)務(wù)互聯(lián)互促互動。打造智慧工地，通過現(xiàn)場布設(shè)攝像頭、鷹眼、人臉識別和揚塵、噪音監(jiān)控等設(shè)備，實現(xiàn)工地全方位無死角可視化，推動重點工程項目轉(zhuǎn)向“智能建造”“綠色建造”。打造智慧停車，持續(xù)促進市屬公共停車資源實現(xiàn)統(tǒng)一運營管理，平臺累計完成174.8萬個泊位的靜態(tài)數(shù)據(jù)采集和28.9萬個泊位的動態(tài)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)，“無錫停車”公眾號注冊用戶累計70.9萬，便民導(dǎo)航突破百萬次；加快“先離場后付費”“就診聯(lián)動”服務(wù)功能開發(fā)，有效緩解市民停車難題。打造智慧金融，疫情期間，“城發(fā)保理云平臺”依托科技金融，在滿足風控要求和確保業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下，開辟綠色通道，三天內(nèi)陸續(xù)為客戶放款4000萬元，在解決供應(yīng)鏈企業(yè)融資難題上作出有效探索。

發(fā)揮國有企業(yè)帶頭示范效應(yīng)，驅(qū)動管理模式數(shù)字化變革，目前已完成集團信息化系統(tǒng)平臺、資產(chǎn)管理平臺、風險管理平臺等建設(shè)工作，正在加速推進財務(wù)管控平臺、檔案信息化平臺建設(shè)，不斷實現(xiàn)協(xié)同高效化、管理規(guī)范化，將“數(shù)據(jù)冗雜”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;信息優(yōu)勢”。同時結(jié)合集團現(xiàn)有各種數(shù)字資源進行整合利用，完成集團數(shù)字駕駛艙首期建設(shè)，搭建形成“數(shù)智大腦”，實現(xiàn)一屏通覽、一網(wǎng)通管。以集團木結(jié)構(gòu)學術(shù)交流中心為試點的數(shù)字孿生研究項目預(yù)計也將于今年三季度上線。

國有企業(yè)是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要力量，無錫城建發(fā)展集團將繼續(xù)聚焦自身業(yè)務(wù)發(fā)展，以數(shù)字化塑造業(yè)務(wù)發(fā)展新格局，釋放高質(zhì)量發(fā)展新動能，構(gòu)筑面向未來的企業(yè)核心競爭力，為高水平“數(shù)字無錫”建設(shè)貢獻“國企智慧”和“國企方案”。

文章來源：江蘇省國資委門戶網(wǎng)站