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成本分析與控制:基于經營戰略的成本管理 實戰

 主編:周一虹 蘭州財經大學會計學院教授
《成本分析與控制:基于經營戰略的成本管理實戰》一書旨在助力財會
專業人士了解不同領域中企業的戰略選擇,并闡釋了如何根據戰略選擇來
分析成本和控制成本。 閱讀本書就像加入了一個由不同領域、不同類型的
企業管理者組成的朋友圈,他們通過洞察當前企業所處的競爭態勢,來選
擇適宜的競爭戰略,在既定戰略的基礎上科學分析企業成本狀況,從而進
行成本控制和管理,實現企業高質量發展。
本書從競爭戰略選擇的視角出發,在把握企業戰略理論內涵的基礎
上,針對傳統制造業、高端制造業、傳統商貿流通、電子商務、高新技術和
“互聯網+”6 個不同領域的企業,分別介紹了不同戰略選擇下企業成本分
析和控制的知識與技能,并精心挑選了現實中的典型案例,與相關理論融
合穿插,幫助讀者理解和掌握。 同時,點綴在理論闡釋和案例分析之間的
知識拓展部分,不但幫助讀者理解新概念、新技術、新方法、新技能,而且豐
富了本書的版塊設計,進一步增強了整體可讀性。

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