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2021年高級會計師考試高級會計實務(wù)試題真題答案考試回憶版

 【案例分析題一】

要求1:根據(jù)資料,對公司進行宏阿境分析.

者査點:宏阿境分析。

【解析】

宏觀環(huán)境分析的目的是要確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵因素,預(yù)測這些

關(guān)鍵因素未來的變化以及這些變化對企業(yè)影響的程度與性質(zhì)、機遇與威脅。

關(guān)健要素

具體闡釋

政治環(huán)境因素(P)

包括:社舗度、殲球、政治團爾口政治形勢等

經(jīng)濟環(huán)境因素(E)

包括:經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長率、財政與貨幣關(guān)、能源和 運輸成本;消費傾向與可支配收入、失業(yè)率、通貨膨脹與 緊縮、利率、匯率等

社會環(huán)境因素(S)

包括:教育水平、生活方式、社會價值觀與習(xí)俗、消費習(xí) 慣、文化傳統(tǒng)等;人口、土地、資源、氣候、生態(tài)、交通、 基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護等

技術(shù)環(huán)境因素(T)

包括:創(chuàng)新機制、科技投入、技術(shù)總體水平、技術(shù)開發(fā)應(yīng) 用壽命周期、企業(yè)競爭對手的研發(fā)必、社會技術(shù) 人才的素質(zhì)水平和待遇等

生態(tài)環(huán)境因素(E)

主要指各種自然資源和綠色環(huán)保問題,如水資源、現(xiàn)資

源、污染等

法律環(huán)境因素(L)

主要指法律限制或立法變化,如國家或地方法律規(guī)范、國

家司法、行跡法機關(guān)等

 

要求2:是否可以使用公司加權(quán)平均資本成本作為項目的資本成本,若使用存在 什么問題。

考查點:項目風(fēng)險與公司風(fēng)險。

【解析】

項目風(fēng)險與公司風(fēng)險:

項目風(fēng)險與公司風(fēng)險不同。比如說,有一家上市公司,主要從事IT業(yè)務(wù)和能源 環(huán)境業(yè)務(wù)。公司下設(shè)兩個部門,A部門生產(chǎn)和銷售PC,由于PC市場競爭激烈, 一般的PC公司又缺乏核心技術(shù),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等原因,A部門的風(fēng)險較高, 資本成本約為10%;

B部門從事污水處理的工程項目,由于環(huán)境保護屬國家政策支持行業(yè),且該部門 在市場上具有一定的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,做過一系列的大型工程項目,因而,投資者 認(rèn)為此類公司的風(fēng)險不高,市場上相同公司獲得資本的成本約為5%o公司的加 權(quán)平均資本成本約為8%

 

如果所有項目都按照8%的資本成本進行折現(xiàn),PC業(yè)務(wù)凈現(xiàn)值就會虛增,污水 處理項目的凈現(xiàn)值就會虛減,從而會誤導(dǎo)決策。

要求3:根據(jù)資料,指出體現(xiàn)了哪些融資戰(zhàn)略(基于融資方式)等。

者査點:基于融資方式的融資戰(zhàn)略選擇。

【解析】

基于融資方式的融資戰(zhàn)略有四種,即內(nèi)部融資戰(zhàn)略、股權(quán)融資戰(zhàn)略、債務(wù)融資戰(zhàn) 略和銷售資產(chǎn)融資戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略類型

具體闡釋

 

(1) 含義:企業(yè)選擇使用內(nèi)部留存利潤進行再投資

(2)   優(yōu)點:管理層在作內(nèi)部融資決策時不需要向外部披露公司

內(nèi)部融資戰(zhàn)

的信息,從而可以有效保護企業(yè)的商業(yè)秘密

(3)缺點:如果股東根據(jù)企業(yè)的留存利潤預(yù)期下一期或?qū)淼?紅利,就要求企業(yè)有足夠的盈利能力,而對那些陷入財務(wù)危機 的企峰說壓力很大

(1)含義:企業(yè)為了新的項目而向現(xiàn)在的股東和新股東發(fā)行股 票來籌集資金

股權(quán)融資戰(zhàn)

(2)優(yōu)點:當(dāng)企業(yè)需要的資金量較大時,股權(quán)融資就會占很大

優(yōu)勢,因為它不像債權(quán)融資那樣需要定期支付利息和本金,而 僅僅需要在企業(yè)盈利時向股東支付股利

(3)缺點:股份容易被惡意收購從而引融制權(quán)的變更,并且


 

 

股權(quán)融資方式的跡也臨高

債務(wù)融資戰(zhàn)

⑴ 種類:債務(wù)融資主要分為貸款和租賃兩類

貸款可分為短期貸款與長期貸款。租賃是指企業(yè)租用資產(chǎn)一段 時期的債務(wù)形式,可能擁有在期末的購買期權(quán)

(2)   優(yōu)點:債務(wù)融資方式與股權(quán)融資相比,融資成本較低、融 資曜鰻,并且方式峻隱蔽

(3)   缺點:當(dāng)企業(yè)陷入財務(wù)危機或企業(yè)的戰(zhàn)略不具備競爭優(yōu)勢 時,還款的壓力會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險

銷售資產(chǎn)融

資戰(zhàn)略

⑴含義:企業(yè)銷售其部分有價值的資產(chǎn)進行融資

(2) 優(yōu)點:簡單易行,不用稀釋跡聞

(3)   缺點:融資方式比較激進,一旦操作了就無回旋余地,而 且如果銷售時機選擇不準(zhǔn),銷售的價值就會低于資產(chǎn)本身的價 值

 

【案例分析題二】

要求1:關(guān)指標(biāo)法中的動因類指標(biāo)。

罪點:關(guān)^^指標(biāo)法的分類.

【解析】

動因類指標(biāo)

含義

資本性支出

資本性支出是指企業(yè)發(fā)生的、其效益涉及兩個或兩個以上會計

年度的各項支出

單位生產(chǎn)跡

單位生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品而平均耗賽的成本

產(chǎn)量

產(chǎn)量是指企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的數(shù)量

銷量

銷量是指企業(yè)在一定時期內(nèi)銷售商品的數(shù)量

客戶滿意度

客戶滿意度是指客戶期望值與客戶體驗的匹配程即客戶通 過對某項產(chǎn)品或服務(wù)的實際感知與其期望值相比較后得出的 指數(shù) J

客戶滿意度收集渠道主要包括問卷調(diào)查、客戶投訴、與客戶的 直接溝通、消費者組織的報告、各種媒體的報告和行業(yè)研究的 結(jié)果等

員工滿意度

員工滿指員工對企業(yè)的實際跚與離望值相b 廂 得出的指數(shù)。主要通過問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查等方式,從工作環(huán) 境、工作遂工作內(nèi)容、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等方面進行衡 量

 

 

要求2:經(jīng)濟增加皺歯増加值回報率的計算。

滅點:經(jīng)濟増加值。

【解析】

一、經(jīng)濟增加值的計算

經(jīng)濟增加值的計算公式為:

經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-平均資本占用x加權(quán)平均資本爵

其中:稅后凈營業(yè)利潤衡量的是企業(yè)的經(jīng)營盈利情況;平均資本占用反映的是企 業(yè)持續(xù)投入的各種債務(wù)資本和股權(quán)資本;加權(quán)平均資本成本反映的是企業(yè)各種資 本的平均瞇率。

1 .稅后凈營業(yè)利潤

稅后凈營業(yè)利潤等于會計上的稅后凈利潤加上利息支出等會計調(diào)整項目后得到 的稅后利潤。計算經(jīng)濟增加值時,需要進行相應(yīng)的會計項目調(diào)整,以消除財務(wù)報 表中不能準(zhǔn)確反映企業(yè)價值創(chuàng)造的部分。會計調(diào)整項目的癖應(yīng)遵循價值導(dǎo)向性、 重要性、可控性、可操作性與行業(yè)可比性等原則,根據(jù)企業(yè)實際情況確定。常用 的調(diào)整項目有:

(1)  硏究開發(fā)費、大型廣告費等一次性支出但收益期較長的費用,應(yīng)予以資本 化處理,不計入當(dāng)期費用。

(2)  反映付息債務(wù)成本的利息支出,不作為期間費用扣除,計算稅后凈營業(yè)利 潤時扣除所得稅影響后予以加回。

(3)  營業(yè)外收入、營業(yè)外支出具有偶發(fā)性,應(yīng)將當(dāng)期發(fā)生的營業(yè)外收支從稅后 凈營業(yè)利潤中扣除。

(4)  將當(dāng)期減值損失扣除所得稅影響后予以加回,并在計算資本占用時相應(yīng)調(diào) 整資產(chǎn)減值準(zhǔn)備發(fā)生額。

(5)  遞延稅金不反映實際支付的稅款情況,將遞延所得稅資產(chǎn)及遞延所得稅負(fù) 債變動影響的企業(yè)所得稅從稅后凈營業(yè)利潤中扣除,相應(yīng)調(diào)整資本占用。

(6)  其他非經(jīng)營性損益調(diào)整項目,如股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益等。

2呼均資本占用

平均資本占用輙有投資者必企業(yè)經(jīng)營的全部資本,包括債魂本和股權(quán)資本。 其中債務(wù)資本包括融資活動產(chǎn)生的各類有息負(fù)債,不包括經(jīng)營活動產(chǎn)生的無息流 動負(fù)債。股權(quán)資本中包含少數(shù)股東權(quán)益。資本占用除根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)相應(yīng)調(diào)整 資產(chǎn)減值損失、遞延所得^等,還可根據(jù)管理需要調(diào)整研發(fā)支出、在建工程項目, 引導(dǎo)企業(yè)注重長期價值創(chuàng)造。

3.加權(quán)平均資本成本

加權(quán)平均資本成本是債務(wù)資本成本和股權(quán)資本成本的加權(quán)平均,反映了投資者所 要求的必要報酬率。加權(quán)平均資本成本的計算公式如下:

DC, EC

Kwacc=Kd (1-T)+KS

其中:TC代表資本占用,EC代表股權(quán)資本,DC代表債務(wù)資本;T代表所得稅 稅率; J代表加權(quán)平均資本成本,電代表稅前債務(wù)資本成本,虬代表股權(quán)資

二、經(jīng)濟增加值回報率的計算

經(jīng)濟增加值回報率是企業(yè)一定會計期間內(nèi)經(jīng)濟增加值與平均資本占用的比值。

計算公式如下: 經(jīng)濟增加值回報率=經(jīng)濟增加值/平均資本占用X100%

【案例分析題三】

要求1:指出兩家公司的并購屬于橫向并購、縱向并購還是混合并購。

斑點:企業(yè)并購類型.

【解析】

按照并購神亍業(yè)相關(guān)期分:

1橫向并購

橫向并購是指生產(chǎn)經(jīng)營相同(或相似)產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)間的并購,實 質(zhì)上是競爭對手間的合并。

2縱向并購

縱向并購是指與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶進行的合并,即優(yōu)勢企業(yè)將與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營具有上下游關(guān)系的生產(chǎn)、營銷企業(yè)并購過來,形成縱向生產(chǎn)f化。

3.混合并購

混合并購是指既非競爭對手又非現(xiàn)實中(或潛在)的客戶(或供應(yīng)商)的企業(yè)之 間進行的并購。

混合并購又可進一步分為:

1)  產(chǎn)品擴張性并購:指一家企業(yè)以原有產(chǎn)品和市場為基礎(chǔ),通過并購其他企 業(yè)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域,目的擴大經(jīng)營范圍、增強企業(yè)實力。

2)  市場擴張性并購:指生產(chǎn)經(jīng)營相同(或相似)產(chǎn)品,但產(chǎn)品在不同地區(qū)的 市場上銷售的企業(yè)間的并購,目的是擴大市場,提高市場占有率。

3)  純粹的并購:指生產(chǎn)和經(jīng)營彼此毫無關(guān)聯(lián)度的若干企業(yè)之間的并購。

 

【解析】

方法步驟

操作要點

選擇可比交易

首先需要找出-與被評估企業(yè)經(jīng)營業(yè)績相似的企業(yè)的最近 平均實際交易價格-將其作為計算被評估企業(yè)價值的參照 物

選擇和計

算商

支付僑~

格收益

Tg Al/rXLIz           并購者支付價格

支付價格/騷比=---------------

稅后利潤

[注釋①]支付價格T指在類似并購交易中,并購企業(yè)為交

易標(biāo)的支付的購買價格

     

 

 

 

[注釋②]稅后利潤一指與被評估企業(yè)類似的被并購企業(yè)并 購前(或平均)稅后利潤

賬面價

值剛

賬面價值倍數(shù)=并購者刻鶯

凈資斷值

【注釋①】賬面價值一指與被験企業(yè)類似的被并購企業(yè)并

購前的賬面價值,即其會計報表中所記錄的凈資產(chǎn)價值

市務(wù)價

值髏

"市場價值倍數(shù)=并購者支付價%

股票的市場價值

[注釋①]市場價值一指與被験企業(yè)類似的被并購企業(yè)并 購前股票的市場價值(每股價格與發(fā)行在外的流通股股數(shù) 的乘積)

運用選出的眾多乘 數(shù)計算被i雕企業(yè)

的價值估計數(shù)

口選定某一乘數(shù)后,將該乘數(shù)與被評估企業(yè)經(jīng)調(diào)整后對應(yīng)的 財務(wù)數(shù)據(jù)相乘就可得出被評估企業(yè)的f價值估計數(shù) 口根據(jù)多個乘數(shù)分別計算得到的各估值越接近,說明評估結(jié) 果的準(zhǔn)確度越高

對企業(yè)價值的時

估計蜒行平均

對各個企業(yè)價值估計數(shù)賦予相應(yīng)的權(quán)重-然后使用加權(quán)平

均法算出被評估企業(yè)的價值

 

 

要求3:指出晰了哪些并購后整合。

罪點:并購后整合。

【解析】

[.戰(zhàn)略整合

戰(zhàn)略整合,晝旨并購企業(yè)根據(jù)并購雙方的具體情況和外部環(huán)境,將被并購企業(yè)納 入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或?qū)Σ①徍蟮钠髽I(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略進行調(diào)整,以形 成新的競爭優(yōu)勢或協(xié)同效應(yīng)。

2.  管理整合

管理整合,是指在企業(yè)并購后,系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素,并對這些要素 進行夠設(shè)計、系統(tǒng)毗、系統(tǒng)控制,以確保預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)的過程。其核心是將 企業(yè)的所有理念、制度、組織、活動等歸結(jié)在f系統(tǒng)之下,發(fā)揮其強大作用。

3.  財務(wù)整合

財務(wù)整合,周旨并購企蜘被并購企業(yè)的財鈉度體系、割就體系統(tǒng)一管理 和監(jiān)控,使被并購企業(yè)按并購企業(yè)的財務(wù)制度運營,最終達到對并購后企業(yè)經(jīng)營、 投資、融資等財務(wù)活動實施有效管理和實現(xiàn)收益最大化的目的。

4.  人力資應(yīng)合

人力資源整合,是指在企業(yè)并購后,依據(jù)戰(zhàn)略與管理的調(diào)整,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各成員 的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)朝同一方向靠近,對人力資源的使用達到最優(yōu)配置,提高企業(yè) 績效的過程。

5.  文化整合

文化整合是指在企業(yè)并購后一將相異或矛盾的文化特質(zhì)在相互適應(yīng)后—形成一 種和諧的、更具生命力和市場競爭力的文化體系。

【案例分析題四】

要求1:給出市場價格、成本利潤率,計算目標(biāo)成本。

考查點:目標(biāo)"法。

【解析】

目標(biāo)跡=市場價格/ (1+跡利潤率).

 

要求2:計算直接瞬用量差異、直接材料價格差異。

考査點:—直接材料的差M析。

【解析】

直接材

料跡

,差異

鞋異

差異=實際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=實際耗用量x實際單價

-標(biāo)準(zhǔn)耗用量X標(biāo)準(zhǔn)單價

=直接材料細(xì)差異+直接材料價格差異

直接材ma

(實際耗用量-標(biāo)準(zhǔn)耗用量)X標(biāo)準(zhǔn)單價


 

直接材料價格差

實際耗用量X (實際單價-標(biāo)準(zhǔn)單價)

 

 

要求3:判斷I照些曲睡值作業(yè),并指出作業(yè)成本詁的適用條件。

者査點:作法。

【解析】

[.增值作業(yè)與非增值作業(yè)

從作由寸企 業(yè)價值創(chuàng)造 的作用來看

可分

增值作業(yè)

能增加客戶價值的作業(yè)

非增值作業(yè)

與客戶價值增麻關(guān),應(yīng)盡力避免或消除的作業(yè)

 

2作法的應(yīng)用環(huán)境(適用條件)

企順用作法所處的外部環(huán)境,一噸具備以下特點之一:一費戶用

化需求較高,市場競爭激烈;二歐品的需求彈性較大,價融晦高。

要求4:根據(jù)生命周期成本,判斷市場定價是否可行。

考查點:目標(biāo)成本法一生命周期成本管理理念。

【解析】

生命周期成本管理理念:

企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品或服務(wù)都能被視為企業(yè)內(nèi)部的有序作業(yè)或流程,這一有序 流程稱為產(chǎn)品的成本生命周期,具體見下圖:

〉研發(fā)與開發(fā)》產(chǎn)麗》產(chǎn)嘴釁產(chǎn)》產(chǎn)品銷售》產(chǎn)鷺后〉

與生命相對應(yīng)的成本即為生命周期成本,生命周期成本是指新產(chǎn)品或服務(wù)在成本 生命周期中所花費的資源總和,包括產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、 售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本費用。

在生命周期成本來看,只有當(dāng)新產(chǎn)品銷售所帶來的〃產(chǎn)品營業(yè)收入"大于新產(chǎn)品 所付出的"生命周期成本",新產(chǎn)品銷售或服務(wù)提供在財務(wù)上才是可以的。

 

【案例分析題五】

要求1:根據(jù)資料,指出企業(yè)采取的風(fēng)險應(yīng)對策略的類型,并分別說明理由。

罪點:風(fēng)險應(yīng)誦略。

【答案】

因為疫情關(guān)閉國夕卜的投資生產(chǎn)一風(fēng)險規(guī)避。

買保險一風(fēng)險分擔(dān)(風(fēng)險轉(zhuǎn)移)。

提取風(fēng)險準(zhǔn)備金一風(fēng)險闡氐(風(fēng)險補償)。

【解析】

風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險承受、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險降低。

風(fēng)險承受

指企業(yè)對所面臨的風(fēng)險采取接受的態(tài)度,從而承擔(dān)風(fēng)險帶來的

后果。企業(yè)因風(fēng)險管理能力不足未能辨認(rèn)出的風(fēng)險只能承受

風(fēng)險規(guī)避

風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)主動回避、停止或退出某一風(fēng)險的商業(yè)活動

或商業(yè)環(huán)境,避免成為風(fēng)險的承受者

風(fēng)險分擔(dān)

風(fēng)險分擔(dān)是指企業(yè)為避免承擔(dān)風(fēng)險損失,有鼬瞄可能產(chǎn)生 損失的活動或與損失有關(guān)的財務(wù)后果轉(zhuǎn)移給其他方的一種風(fēng)險 應(yīng)對策略

風(fēng)險分擔(dān)包括風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險對沖

風(fēng)險降低

風(fēng)險降低是指企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后,采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?降低風(fēng)險或者減輕損失,將風(fēng)險控制在風(fēng)險承受度之內(nèi)的策略 風(fēng)險降低包括風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險補償和風(fēng)險控制

 

 

要求2:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引,逐項判斷資料中是否存 在不當(dāng)之處;對存在不當(dāng)之處的,分別說明理由。

考查點:企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)。

【解析】

1. 題戰(zhàn)幡制(節(jié)選)

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東(大)會批準(zhǔn)實施。

2.  資僉舌動控制(節(jié)選)

(1)  重大籌資方案,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度。 籌資方案需經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的報批程序。籌資方案發(fā)生重大變 更的,應(yīng)當(dāng)重醐行可彳迪開究并履行相應(yīng)的審扌睨歸。

(2)  重大投資項目,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度。 投資方重大變更的,應(yīng)當(dāng)重新進行可彳迪開究并履行相應(yīng)的審扌餘歸。 3研蹌開變制(節(jié)選)

(1)  企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善研究成果驗收制度,組織專業(yè)人員對研究成果進行獨 立評審和驗收。對于需要申請專利的研究成果,應(yīng)當(dāng)及時辦理有關(guān)專利申請手續(xù)。

(2)  企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ρ邪l(fā)項目進行審批,重大研究項目應(yīng)當(dāng) 報經(jīng)董事會或類似權(quán)力脈集體審訝夬策。

(3)  企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強研究成果的開發(fā),形成科研、生產(chǎn)、市場TK化的自主創(chuàng)新 機制,促進研究成果轉(zhuǎn)化。研究成果的開發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進,通過試生產(chǎn)充分驗證

產(chǎn)品性能,在獲得市場認(rèn)可后方可進行批盟產(chǎn)。

4.  信息系統(tǒng)控制(節(jié)選)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織獨立于開發(fā)單位的專業(yè)機構(gòu)對開發(fā)完成的信息系統(tǒng)進行驗收測試, 確保在功能、性能、控制要求和安全性等方面符合開發(fā)需求。

5.  業(yè)務(wù)外包控制(節(jié)選)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮成本效益原則,權(quán)衡利弊,避免將核心業(yè)務(wù)外包。

 

【案例分析吶

要求1:豬的預(yù)計價格會進入下跌賽道,簽訂一個套期合凱是什么類型的? 者査點:套期的分類.

【解析】

質(zhì)目

公允價值套期

現(xiàn)鍬期

 

規(guī)避已持有資產(chǎn)或已承擔(dān)負(fù)債的

規(guī)避未來現(xiàn)金流出量的增大或流

損失

入量的減少帶來的損失

區(qū)分原

未來流入(流出)現(xiàn)金流量,但

被套期項目引起的未來現(xiàn)金流量

"則

被套期項目內(nèi)在價值變化

變化

 

要求2:套期工具是完全有效套期,利得和損失計入當(dāng)期損益,是否正確? 罪點:套期的會計應(yīng)。

【解析】

公允價值套期:套期工具產(chǎn)生的利得或損失應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益。

現(xiàn)金流量套期:有效套期的部分,作為現(xiàn)金流量套期儲備,應(yīng)當(dāng)計入其他綜合收 益;無效套期的部分,應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益。

 

要求3:以公允價值計量變動計入當(dāng)期鼬的金融資產(chǎn)取得年份的公允價值 變動對損益影響,并說明理由;處置時對當(dāng)期年份的損益影響,并說明理由。 贈點:金融資產(chǎn)和金頗債的確認(rèn)與計量。

【解析】

以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)后續(xù)計量中形成的所有利得 或損失均應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益。

 

【案例分析題七】

1:買包裝物瞧責(zé)十宜接計入費用;固定資產(chǎn)她瞧責(zé)十計入費用。 考查點:存貨、固定資產(chǎn)的核氤

【解析】

[.企業(yè)購買的包裝物應(yīng)該計入庫存物品核算。

庫存物品是指單位在開展業(yè)務(wù)活動及其他活動中為耗用或出售而儲存的各種材 料、產(chǎn)品、包轉(zhuǎn)物、低值易耗品,以及達不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的用具、裝具、動植 物等。

2.與固定資產(chǎn)相關(guān)的后續(xù)支出:

(1)  如為增加固定資產(chǎn)使用效能或延長其使用年限而發(fā)生的改建、擴建等后續(xù) 支出,計入在建工程。

(2)  如保證固定資產(chǎn)正常使用發(fā)生的日常維修等支出,計入當(dāng)期斐用。

 

要求2:研究開林形資產(chǎn),開發(fā)階段的賽用(財責(zé) 1■入費用,預(yù)算沒有做她 和點:無形資產(chǎn)的皿 【解析】

業(yè)務(wù)事項

 

預(yù)算割

自行研究 開發(fā)項目; 開發(fā)階段' 的支出一 —時

借:研發(fā)支出一發(fā)支出

貸:應(yīng)付職工薪酬/庫存物品 /財政撥款收入/零余額賬戶用 款銀行存款等

借:事業(yè)支出/經(jīng)營支出等

貸:財政撥款預(yù)算收入/資金結(jié)

 

 

【案例分析時】

資料一:多次交易分步形成^同F制下企業(yè)合并

第一次從一家公司購買30%股權(quán),第二次從另夕1家公司購買25%股權(quán),兩次 都沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系。第二次購買時對價一共3000萬元,71日支付2000萬元, 能控制財務(wù)和經(jīng)營決策;第二次支付時,過戶有所有權(quán)….

要求1: (1)判斷是不是非同一控制;(2)判斷購買日時點。

者査點:企業(yè)合并的分類、購買日的判斷。

【解析】

1 .非同一控制下的企業(yè)合并,是指參與合并各方在合并前后不受同一方或相同的 多方最絲制的合并交易。

2.確定購買日的基本原則賤制權(quán)轉(zhuǎn)移的日期。同時滿足以下條件時,一般可認(rèn)

為實現(xiàn)了控制權(quán)的轉(zhuǎn)移:

(1)  企業(yè)合并合同或協(xié)議已獲股東大會等內(nèi)部權(quán)力機構(gòu)通過。

(2)  按照規(guī)定,合并事項需要經(jīng)過國家有關(guān)主管部門審批的,已獲得相關(guān)部門 的批準(zhǔn)。

(3)  參與合并各方已辦理了必要的財產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)。

(4)  購買方已支付了購買價款的大部分(一般應(yīng)超過50%),并且有能力、有 計劃支付剩余款項。

(5)  購買方實際上已經(jīng)控制了被購買方的財務(wù)和經(jīng)營政策,享有相應(yīng)的收益并 承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。

[提示]分步實現(xiàn)的企業(yè)合并中,購買日賤按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)判斷購買方最終取得 對被購買方控制權(quán)的日期。

(6)   

要求2: (1)計算長期股權(quán)投資的初始入賬價值;(2)計算商譽。

滅點:取多^3^分步實現(xiàn)的企業(yè)合并。

【解析】

1 .企業(yè)通過多次交易分步實現(xiàn)非同7制下企業(yè)合并的,在個別財務(wù)報表中,原 投資為權(quán)益法核算的長期股權(quán)投資,應(yīng)當(dāng)以購買日之前所持被購買方股權(quán)投資的 賬面價值與購買日新增投資成本之和,作為該項投資的初始投資成本;購買日之 前原采用權(quán)益法核算下,確認(rèn)的其他綜合收益以及因被投資方除凈損益、其他綜 合收益和利潤分配以外的其他所有者權(quán)益變動而確認(rèn)的資本公積暫不處理,采用 與被投資方直接處置相關(guān)資產(chǎn)或負(fù)債相同的基礎(chǔ)進彳■處理。

2.  購買方對合并成本大于合并中取得的被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值份額的 差額,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為商譽。

 

資料二:T制企業(yè)合并,從母公司手里取得他15年購買的子公司…

要求3:判斷是什么性質(zhì)的合并。

如點:企業(yè)合并的分類。

【解析】

判斷某項企業(yè)合并是否屬于同一控制下的企業(yè)合并,應(yīng)當(dāng)把握以下要點:

1.  能夠?qū)⑴c合并各方在合并前后均實施最終控制的一方通常指企業(yè)集團的母 公司。

2.  能夠?qū)⑴c合并的企業(yè)在合并前后均實施最終控制的相同多方,熟旨根據(jù)合同 或協(xié)議的約定,擁有最終決定參與合并企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營政策,并從中獲取利益 的投資者群體。

3.  實施控制的時間性要求:企業(yè)合并之前,參與合并各方在最座制方的控制時 間一般在1年以上(含年),企業(yè)合并后所形成的扌艮告主體在最綠制方的控 制時間也應(yīng)達到1年以上(含1年)。

4.  企業(yè)之間的合并是否屬于同7制下的企業(yè)合并,應(yīng)綜合考慮企業(yè)合并交易的 各方面情況,按照實質(zhì)重于形式的原則進行判斷。

 

要求4:判斷入賬價值。

考查點:同一控制下企業(yè)合并的會計處理。

【解析】

根據(jù)合并日應(yīng)享有被合并方所有者權(quán)益在最終控制方合并財務(wù)報表中的賬面價 值的份額,確定長期股權(quán)投資的初始投資齢。

要求5:處置全資子公司,變?yōu)闄?quán)益法,個別報表的處理和合并報表的處理。

考查點:因處置對子公司股權(quán)投資而喪失控制權(quán)的會計處理。

【解析】 [.個別報表:剩余持股比例部分應(yīng)視同取得投資時點即采用權(quán)益法核算,即對剩 余持股比例投資追溯調(diào)整,將其調(diào)整到颱法源的結(jié)果。

2.合并報表:⑴終止確認(rèn)相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債、商譽等的賬面價值,并終止確認(rèn)少 颱(包括屬于的其他綜合婭 的賬面價值。⑵ 按照跌控 制權(quán)日的公允價值重新計量剩余股權(quán),按剩余股權(quán)對被投資方的影響程度,將剩 余股權(quán)作為長期股權(quán)投資或金融工具確認(rèn)和計量頗規(guī)定的金融資產(chǎn)進行核算。

(3)處置股權(quán)取得的對價與剩余股權(quán)的公允價值之和,減去按原持股比例計算 應(yīng)享有原有子公司自購買日開始持續(xù)計算的凈資產(chǎn)賬面價值份額與商譽之和,形 成的差額計入喪失控制權(quán)當(dāng)期的投資收益。⑷與原有子公司的股權(quán)投資相關(guān)的 其他綜合收益(可轉(zhuǎn)損益)、其他所有者權(quán)益變動,應(yīng)當(dāng)在喪失控制權(quán)時轉(zhuǎn)入當(dāng) 期鼬,由于被投資方重時量齢受益計劃凈負(fù)債或凈資產(chǎn)變動貶其 工具投資公允價值變動形成的其他綜合收益等不能重分類進損益的除外。

【案例分析題九】

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