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湖南國有資產經營管理有限公司 劉 霞
走進國會校園,方知厚實博大,會計強國。走出國會校園,定當慎思明辯,創造價值。
雖然只有兩周時間，但課程安排非常緊湊，名師專家知識淵博，事例生動，風趣幽默，深入淺出，專業性強。培訓內容豐富多彩，既有政策法規和前沿性的理論知識，又有工作實踐和案例的深入探索；既為學員提供了大量的新信息、新知識;又對學員今后的工作提供新經驗、新啟示。
一、夯實“學”的基礎，提升專業管理能力
開班第一天的《公司治理》課程是上海國家會計學院劉鳳委教授講課，通過他從現代企業治理的內涵到國企改革面臨的問題，從闡述股權是公司治理的根本的原因到企業業績評價指標的設計等等，講述成功的混改是從資產管理到資本管理的轉變。在實踐中股東并不是將公司控制權直接交給經理層,優秀的企業家懂得如何運用手中的權力,控制權力,劃清邊界。一流的企業具有優秀的企業文化和價值觀，不僅是資合更是人合，樹立從公司為誰服務到所有人都為公司服務的經營理念。
王延明教授講授的《財務報表分析》課程十分生動，課堂互動性強。他從管理者的預期到戰略分析，講述逃不開的經濟周期對經濟形勢的影響，通過報表分析人與數據、數據與數據、營運與數據，從捕捉到異常點、找異常點的邏輯、找到證據驗證邏輯，得到分析結果。最后王老師通過實際案例展示，從報表上查找問題點、梳理報表間關系到判斷調整等進行詳細講解，并對南方公司和康得馨兩個上市公司的案例進行了路演。
《企業會計準則》是我們財務人員的行動指南。李琳博士講授了近幾年修改的四個會計準則，通過對《金融工具準則》中對金融資產的確認和計量，金融負債和權益工具的區分、金融資產減值、套期保值等等講述新舊準則的差異。通過對《收入準則》《租賃準則》《政府補助》的講解，讓我們了解準則修改背后的故事，樹立準確的資產負債觀，分析權利和回報的關系，透過遞延所得稅賬戶判斷公司未來的利潤，課堂上李教授列舉了大量模擬案例，生動而有趣，讓大家更清晰的掌握新的準則和財務處理方式。
二、把握“做”的關鍵，實現財務職能轉變
隨著企業共享中心建立，財務機器人橫空出世，取代了大量簡單重復的工作，財務人的職能也在逐漸轉變，實現由財務會計向管理會計的轉型，以學為先，以做為重，學做統一。
《管理會計賦能數字化企業》的課程讓我們了解了管理會計的概念、管理會計與財務會計的區別，戰略財務、業務財務、共享財務的時代市場競爭對管理會計的需求等，佟成生教授通過GE、TCL、海爾和阿米巴的案例向我們闡述了GE的智慧企業和智能財務的轉型，TCL構建生態圈價值最大化的管理會計框架，樹立財務是業務合伙人的新定位，打造生態圈財務。海爾實行人單合一的管理模式，按單預算、按單預酬、按單結算，實現共創共贏，“阿米巴經營”模式培養具有經營者意識的人才，實現全體員工共同參與經營。
在企業資本運作中，怎樣進行有效的投資融資活動，壯大企業實力，獲取更大效益是企業管理者追求的目標。王懷方教授講述了《經濟轉型下的企業投融資策略》。他分析了轉型中的中國經濟，經濟增長中樞下移中顯示出的房地產市場價格飆升、人民幣匯率和債務的三個問題。投資決策分析邏輯與評判方法，投資組合理論分析、風險分散的處理方式等，中國經濟進入弱肉強食的時代，做好融資策略，優化資本成本和資本結構，合理安排債務期限結構，建立風險預警機制，運用好融資工具及股票市場的多層次發展。
三、突出“控”的重點，優化精細管理水平
全面實施預算績效管理和做好稅務風險的管理，不僅是對提高財務精細化管理水平的需求，更是提升企業治理體系和治理能力的重要途徑。
沒有精準的預算，只要是預算一定是不精準的，上海財經大學教授、華為原財務總監章顯中講授的《預算控制方法論》一開始便拋出這個“真理”。告訴我們從抽象去理解預算，從“利潤者，控制之果也”開始講解到預算思想、預算設計、預算組織路徑、作業細節關鍵、預算控制流程方法參考等內容，老師告誡我們“財務在預算問題上根本不具有解決問題的能力，而預算成功也取決于非預算之因素”等讓我們認識到財務要從宏觀的角度為實現企業戰略目標而運用好預算管理工具。
通過有趣的案例學習《稅收政策與風險防范》課程，上海左劵律所嚴錫忠老師的課堂上不時發出陣陣笑聲，嚴老師講述了很多我們不知道的稅法立法背后的故事。講了何為消極所得，視同銷售的案例和處理，無償的商品和服務是否視同銷售等問題。講了在實體經濟中促銷模式的商業風險和案例籌劃，各種補貼不要考慮去做稅前扣除項目而且考慮直接沖減收入，平臺經濟中的促銷模式和商業特征，風險防范前瞻性思考等引人深思。
四、提升“高”的思維，樹立業財融合理念
業財融合是業務經驗與財務管理的簡稱，它要求財務人員扮演決策者，既要掌握財務目標，也要了解企業運作狀況，為業務提供有效數據支撐，從而創造價值。業財融合企業的資源首先是人，然后就是資金，通過有效的手段將“資源”發揮得更充分、更有效率，產生更多效益是企業管理者所追求的。
2020年新冠肺炎疫情暴發，先后武漢封城、各地啟動重大公共衛生事件一級響應，世衛組織宣布全球大流行等等，那新冠肺炎對中國經濟增長影響有多大，復旦大學殷醒民教授通過《全球疫情下的中國宏觀經濟變局與政策》的課程進行了詳細的分析，講述了疫情與堅定中國經濟長期發展信心，中國經濟在長期來看增長的趨勢不會變，在危機中找到新的發展機遇。分析了在全球經濟下行的情況下，唯有加大政府支出來平衡經濟總量，制定減弱疫情負向沖擊的宏觀對沖政策，牢牢把握擴大內需這個戰略基點。
傅一凡教授是通過《百家講壇》節目認識的他，傅老師博古通今，他旁征博引的給我們講授《變法改革先驅的管理思想》課程，通過先人的故事與道理講解，輔佐領導不因對其的好惡而決定自己的忠程度,要以國家利益為重,一旦決定為其工作,即使對其不喜歡,也要一心一意,這是為下屬的基本品質和職業操守。商鞅經歷兩次變革，從首次的整治國家到第二次的統一度量衡、重整耕地、收人口稅、廣行縣制等方案具有更多的前瞻性，都體現出商鞅的雄才偉略。韓非子推行“以法治民”的治國理念，法令超越個人私心，可以限制君主權力，他指出“人主之大物，非法則術也”。在“勢”的基礎上將“法”與“術”有機結合起來才是完整的法家思想。
三千年讀史學習有歸期，九萬里悟道踐行無窮期。愉快的時間總是過得很快，兩周的學習時間里上國會的老師不僅為我們打開了一扇知識的窗口，更用自己的寶貴經驗告訴我們持續奮斗是推動我們不斷成長進步的重要途徑，也使我更加認識到加強財務管理對企業管理的重要性。我將把知識增加和能力的提高轉化為工作動力，轉變思維觀念，跳出傳統會計框架定位，將自己看成CFO，站在戰略性的高度思考問題，處理問題，為實現企業戰略目標做好財務戰略規劃，充分發揮財務在服務企業管理和企業決策中的獨特作用。
