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風險應對是在風險組合觀的基礎上，從企業整個范圍和組合的角度去考慮。在確定 風險應對的過程中，管理層應該考慮：一是不同的擬應對方案對風險的可能性和影響程 度（可用利潤、每股收益等表示），以及哪個應對方案與企業的風險容限相協調；二是 不同擬應對方案的成本和效益；三是實現企業目標可能的機會。在考慮應對方案的時候， 不同應對方案均需要考慮、計算各自的固有風險和剩余風險，固有風險是管理層沒有采 取任何措施來改變風險的可能性或影響的情況下企業所面臨的風險。剩余風險是在管理 層的風險應對之后所殘余的風險。風險應對是要通過對不利事件、有利事件的分析，選 擇實施方案將剩余風險控制在可承受度以內。
在選擇應對方案前要計算風險敞口——實際風險水平，通常根據當前主要風險類別 （匯率風險、利率風險、信用風險等業務或運營風險）的風險情況預測得到的潛在損失，由日常運作控制中所得到的統計數字損失來確定。為了得到總體風險敞口水平，通常將 各個風險類別當中的風險潛在損失加總，在加總完成后，考慮各個風險因素之間的相關 性。例如，某企業集團經營現金流量小于投資現金流量，資金缺口與公司目前信用等級 所能籌集到的現金的差額是風險敞口；同時，公司有15億美元貸款，在美元升值的預期 下，這15億美元貸款利息也是風險敞口。計算風險敞口的好處在于可以使企業風險更好 地暴露在管理層面前。風險敞口正常情況下不應高于企業的可承受能力，2008年全球金 融危機前，很多銀行沒有把握好風險敞口與可承受能力之間的關系，導致遭受大量的凈 資產損失。
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