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2. 立項與研究環節的關鍵控制點及控制措施。
(1) 企業應當根據研發計劃，提出研究項目立項申請，開展可行性研究，編制可行 性研究報告。
(2) 企業應當按照規定的權限和程序對研發項目進行審批，重大研究項目應當報經 董事會或類似權力機構集體審議決策。
(3) 企業應當加強對研究過程的管理，跟蹤檢査研究項目進展情況，評估各階段研究成果，提供足夠的經費支持，確保項目按期、保質完成。
(4) 研究項目委托外單位承擔的，應當釆用招標、協議等適當方式確定受托單位， 簽訂外包合同，約定研究成果的產權歸屬、研究進度和質量標準等相關內容。與其他單 位合作進行研究的，應當對合作單位進行盡職調查，簽訂書面合作研究合同，明確雙方 投資、分工、權利義務、研究成果產權歸屬等。
(5) 企業應當建立和完善研究成果驗收制度，組織專業人員對研究成果進行獨立評 審和驗收。對于需要申請專利的研究成果，應當及時辦理有關專利申請手續。
(6) 企業應當建立嚴格的核心研究人員管理制度，明確界定核心研究人員范圍和名 冊清單，簽署符合國家有關法律法規要求的保密協議。
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