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企業批準下達的預算應當保持穩定,不得隨意調整。由于市場環境、國家政策或不 可抗力等客觀因素,導致預算執行發生重大差異確需調整預算的,應當履行嚴格的審批 程序。預算調整主要包括分析、申請、審議、批準等主要程序,具體如下:
1. 預算執行單位逐級向預算管理委員會提出書面申請,詳細說明預算調整理由、調 整建議方案、調整前后預算指標的比較、調整后預算指標可能對企業預算總目標的影響 等內容。
2. 預算管理工作機構應當對預算執行單位提交的預算調整報告進行審核分析,集中 編制企業年度預算調整方案,提交預算管理委員會。
3-預算管理委員會應當對年度預算調整方案進行審議,按照預算調整事項性質或預 算調整金額的不同,根據授權進行審批,或提交原預算審批機構審議批準,然后下達 執行。
企業預算管理委員會或董事會審批預算調整方案時,應當依據預算調整條件,并考 慮預算調整原則嚴格把關,對于不符合預算調整條件的,堅決予以否決;對于預算調整 方案欠妥的,應當協調有關部門和單位研究改進方案,并責成預算管理工作機構予以修 改后再履行審批程序。
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