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零基預算法是與增量預算法相對應的一種方法，是指企業不以歷史期經濟活動及其 預算為基礎，以零為起點，從實際需要出發分析預算期經濟活動的合理性，經綜合平衡， 形成預算的預算編制方法。零基預算法適用于企業各項預算的編制，特別是不經常發生 的預算項目或預算編制基礎變化較大的預算項目。與增量預算關注于在前期預算的基礎 上作出變更不同，零基預算關注于每一個預算項目當期情況的合理性。
零基預算法的主要優點：一是以零為起點編制預算，不受歷史期經濟活動中的不合 理因素影響，能夠靈活應對內外部環境的變化，預算編制更貼近預算期企業經濟活動需 要；二是有助于增加預算編制透明度，有利于進行預算控制。
零基預算法的主要缺點：一是預算編制工作量較大、成本較高；二是預算編制的準 確性受企業管理水平和相關數據標準準確性影響較大。
為減輕編制零基預算相關的時間和費用，一般情況下間隔幾年編制一次零基預算； 在不編制零基預算的年份，采用其他預算方法。或者，企業的各個部門輪流編制零基預 算，每個年度只在一個或較少幾個部門中實施零基預算。
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