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業務計劃，是指按照戰略目標對業務活動的具體描述和詳細計劃。企業應將戰略目 標和業務計劃具體化、數量化作為預算目標，促進戰略目標“落地”。
經營目標是以戰略規劃為導向，反映企業在一定時期內生產經營所要達到的預期目 標。企業年度經營目標的制定必須從企業的戰略出發，而不是從企業所擁有的資源出發， 以確保年度經營目標與企業的戰略目標相一致。所以，企業的年度經營目標應該反映出 企業戰略管理的意圖。在年度經營目標的設定上，錯誤的理念是：這是我們擁有的資源， 我們該如何利用它們，我們能達到什么樣的目標。正確的理念應該是：戰略要求我們達 到的目標是什么？我們該如何實現？為了實現這些目標我們需要哪些資源？
戰略目標、戰略規劃、經營目標與全面預算之間既有區別，又有聯系，它們的關系 如圖3 -2所示。.
企業的戰略目標需要戰略規劃和經營目標來細化與分解，戰略規劃和經營目標又需 要全面預算來具體執行。全面預算是實現戰略目標和戰略規劃、落實經營目標的具體行 動方案，戰略規劃和經營目標是編制全面預算的基本依據，全面預算不能偏離戰略規劃 和經營目標。
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