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 職能戰略是為貫徹、實施和支持企業戰略與經營戰略而在企業特定的職能管理領域 制定的戰略。職能戰略的重點是提高企業各種資源的利用效率，使企業各種資源的利用 效率最大化。職能戰略的內容比經營戰略更為詳細、具體，其作用是使企業戰略與經營 戰略的內容得到具體落實，并使各項職能之間協調一致。
企業職能戰略作為對公司戰略和經營戰略進行落實和具體化的戰略，具有以下特點：
1. 從屬性。職能戰略是為企業戰略和經營戰略服務的，它規定著企業在某一方面或 某一領域的努力方向，并服從于企業發展的總方向。
2. 單一性或專業性。它是從企業的某一職能部門或某一生產經營環節的需要出發所 制定的戰略，具有較強的單一性，如營銷戰略、技術戰略等。
3. 針對性。它是針對企業某一優勢或解決企業某一薄弱環節、某亠經營問題而制定 的，因而具有較強的針對性。
企業職能戰略對于企業戰略和經營戰略的實施都起到非常積極的作用。
1. 職能戰略是具體的，在企業戰略和經營戰略中增加了實際的內容，明確了企業內 部職能部門必須完成的工作，從而豐富、完善了公司戰略和經營戰略。
2. 職能戰略向企業高層管理人員闡明各職能部門如何實施公司戰略和經營戰略，可 以增加高層管理人員實施與控制公司戰略和經營戰略的信心°
3. 職能戰略可以說明職能部門間相互依賴的戰略關系以及潛在的矛盾，既有利于促 進各職能部門間的協調，也有利于企業戰略和經營戰略的實現。