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 多元化戰略是指在現有業務領域基礎上增加新的業務領域的經營戰略。根據現有業 務領域與新的業務領域之間的關聯程度，可將多元化戰略分為相關多元化和非相關多元 化兩類。
(1) 相關多元化是指企業以現有業務為基礎進入相關產業的戰略。采用相關多元化 戰略，有利于企業利用原有產業的產品知識、制造能力和營銷技能優勢獲得融合優勢。 當企業在產業內具有較強的競爭優勢，而該產業的成長性或吸引力逐漸下降時，適宜采 用相關多元化戰略。
(2) 非相關多元化是指企業進入與當前產業不相關的產業的戰略。如果企業當前產 業缺乏吸引力，而企業也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或服務，較為現實的選 擇就是釆用不相關多元化戰略，以獲取新的利潤增長點。
多元化戰略有利于實現規模經濟，分散企業的經營風險，增強企業競爭力。但該戰 略也存在分散企業資源、增加管理難度和運作費用等問題。