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 密集型戰略，是指企業在原有的業務領域里，通過加強對原有產品和市場的開發滲 透來尋求企業未來發展機會的一種發展戰略。密集型成長戰略具體包括三種類型：市場 滲透戰略、市場開發戰略和產品開發戰略。
(1) 市場滲透戰略是指企業通過更大的市場營銷努力，提高現有產品或服務在現有 市場份額的戰略。市場滲透戰略的主要實現途徑包括提高現有顧客的產品使用頻率、吸 引競爭對手的顧客和潛在用戶購買現有產品。實施市場滲透戰略的主要措施有：增加銷 售人員、增加廣告開支、釆取多樣化的促銷手段或加強公關宣傳。市場滲透戰略既可單 獨采用，也可同其他戰略結合使用。市場滲透戰略主要適用于以下幾種情況：①企業產 品或服務在現有市場中還未達到飽和；②現有用戶對產品的使用率還可以顯著提高；

③整個產業的銷售在增長，但主要競爭者的市場份額在下降;④歷史上銷售額與營銷費 用高度相關；⑤規模擴大能夠帶來明顯的競爭優勢。
(2) 市場開發戰略是指將現有產品或服務打入新市場的戰略。市場開發戰略的成本 和風險相對較低礦實施市場開發戰略的主要途徑包括開辟其他區域市場和其他細分市場。 市場開發戰略主要適用于以下幾種情況：①存在未開發或未飽和的市場；②可得到新的、 可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道；③企業在現有經營領域十分成功；④企業擁有擴 大經營所需的資金和人力資源；⑤企業存在過剩的生產能力；⑥企業的主業屬于正在迅 速全球化的產業*
(3) 新產品開發戰略是企業在現有市場上通過改進或改變產品或服務以增加產品銷 售量的戰略。產品開發戰略的實施途徑包括開發新的產品性能、型號、規格和改進質量。 實施產品開發戰略通常需要大量的研究和開發費用。產品開發戰略適用于以下幾種情況： ①企業產品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度;②企業所在產業屬于適宜創新的高速 發展的高新技術產業；③企業所在產業正處于高速增長階段；④企業具有較強的研究和 開發能力；⑤主要競爭對手以類似價格提供更高質量的產品。

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