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企業的資源主要分為三種：有形資源、無形資源和人力資源。在企業資源分析中， 企業應當全面分析和評估內部資源的構成、數量和特點，識別企業在資源稟賦方面的優 勢和劣勢。
（1） 有形資源分析。有形資源是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物 質資源（如廠房、設備、原材料等）和財務資源（如資本、現金、有價證券等）。有形 資源分析重在評估其戰略價值，充分發揮現有資源在價值創造中的作用。
（2） 無形資源分析。無形資源是指企業長期積累的、沒有實物形態的甚至無法用貨 幣精確計量的資源，主要包括技術資源（如專有技術、專利權等）、商譽資源（如品牌、 企業形象等）和文化資源（如企業文化、企業凝聚力、企業經驗等）。盡管無形資源難 以精確量化，但由于無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無 形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源。
（3） 人力資源分析。人力資源是指組織成員向組織提供的技能、知識經驗和決策能 力。它是組織最為重要的資源。人力資源是管理學上的概念，強調人力作為一種經濟資 源的稀缺性和有用性。在經濟學上稱為人力資本，其分析側重于人的價值研究，強調以 某種代價所獲得的能力和技能的價值。
 

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