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 新型冠狀病毒肆虐期，各大財務 軟件公司紛紛提出借助財務云幫助企 業(yè)員工居家辦公的理念。財務云是指 將集團企業(yè)財務共享管理模式與云計 算、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等計算機技術 有效融合，實現(xiàn)財務共享服務、財務管 理、資金管理三大中心合一，建立集 中、統(tǒng)一的企業(yè)財務云中心，支持多終 端接入模式，實現(xiàn)“核算、報賬、資金、 決策”在全集團內(nèi)的協(xié)同應用。 筆者認為，財務云是技術進步和 財務管理發(fā)展的融合。正是這兩種力 量推動著財務云不斷刷新人們對智能 財務的認知。如果用一個簡單的公式 來理解財務云，那就是：財務云=云計 算×財務管理重構。
云技術已經(jīng)發(fā)展到 “云原生”階段
之前，大部分云產(chǎn)品的模式是交 由云廠商進行托管。現(xiàn)在，云技術已 經(jīng)發(fā)展到“云原生”階段。一個標準的 財務云由基礎設施服務（Iaas）、平臺 服務（Paas）和軟件服務（Saas）這3個 部分組成，如果將其類比為一臺電腦， 那么Iaas相當于電腦硬件，是由云廠 商提供的；Paas是操作系統(tǒng)，即之前提 到的“云原生”；Saas就是操作系統(tǒng)中 安裝的各類軟件，例如資金云、費用 云、預算云等。 “云原生”實際上是一種 在操作系統(tǒng)層面的創(chuàng)新。 “云原生”主要有3個特點。一是 微服務，將大系統(tǒng)拆解為許多小系統(tǒng)， 實現(xiàn)快速更新；二是容器服務，提高了 彈性伸縮能力，實現(xiàn)了充分擴容；三是 管理技術，技術的成熟實現(xiàn)了開發(fā)運 維的一體化，這是技術層面的變化。 財務管理本身也在變化。一是財 務的4個假設變化，即會計主體的多樣 化、持續(xù)經(jīng)營的動態(tài)化、會計分期的實 時化以及貨幣計量的多元化；二是管理 模式的變化，財務管理正發(fā)展成為前臺 更加敏捷、中臺強調(diào)共享賦能、后臺作 為決策中心的前中后臺管理模式。
目的是實現(xiàn)財務轉型
可以說，財務云是數(shù)字化技術變革 與財務管理重構的集成，目的是實現(xiàn)財 務轉型。相對于抽象的底層技術變革， 對于財務云的用戶來說，能夠感知到的 變化往往存在于具體的應用場景中。 最明顯的就是智能財務機器人的 興起。它的突破在于不只是在單點的 場景上應用人工智能（AI），而是覆蓋 了整個端到端的流程上。例如員工差 旅的場景，員工從發(fā)起出差申請，到報 銷、審核、付款、核算，會涉及到各項機 器人的技術，提升的是整個端到端流 程的效率和體驗。 另外，管理會計云中的云計算也 讓業(yè)務更加實時和精細。例如，物流 公司每天的物流訂單超過600萬件， 財務精細化希望計算每筆訂單的作業(yè) 成本。每一筆訂單的作業(yè)可以細分到 100個左右的作業(yè)。這樣計算下來， 每天的計算數(shù)據(jù)節(jié)點至少6億。這個 計算量是難以想象的，采用傳統(tǒng)的主 機模式根本無法完成，但是云計算可 以。正如阿里巴巴在“雙11”期間，運 行上百萬個容器，每秒可以處理32.5 萬筆訂單；Google每周運行20億個容 器，支撐全球的搜索和推薦應用。
未來的財務會超越想象嗎？
從用戶體驗的角度看，財務云帶 來的變化可以概括為“更穩(wěn)、更快、更 好用”，然而值得進一步思考的是，新 技術在演進，財務管理也在演進，兩者 力量交互之后會還會發(fā)生怎樣的改 變？未來的財務會超越想象嗎？ 實際上，財務云打造的財務管理 新世界正在使未來不再遙不可及。人 們極力讓標準數(shù)據(jù)型工作實現(xiàn)自動化， 幫助財務人員從數(shù)據(jù)的收集與加工中 解放出來。財務機器人是幫手，不是對 手，讓財務人員的基礎核算工作被機器人 取代，幫助財務人員走向 “融合的財務” ， 即人人皆財務，財務為人人。財務為企 業(yè)里更多的人進行數(shù)據(jù)賦能。 從技術到場景再到職能，最終財 務將是 “超越的財務” ， 通過場景分析和 數(shù)據(jù)的手段來實現(xiàn)價值創(chuàng)造。場景即 價值，數(shù)據(jù)即財富。許多頭部企業(yè)正在 不斷地探索和實踐，將財務云視為是一 種新的生產(chǎn)力，將給管理、商業(yè)帶來顛 覆式的改變。它們在云端的奔跑和成 長也將推動中國企業(yè)的數(shù)字化轉型。趙燕錫/文