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  據《商業經濟研究》201809期，B超市基于商務智能平臺搭建以“五效分析”為核心的零售分析指標體系，從“人—貨—場”基本邏輯出發，提出了一個以“客效”為核心，“勞效”為支撐，“坪效”和“品效”為輔助，并通過“財效”進行業績衡量的五效分析體系。提高了B　超市業務財務一體化分析水平，提升了超市管理層決策質量。其主要亮點有：

一是客效、勞效、坪效、品效和財效分別代表著超市經營的五個不同側面，構成了“五效分析”框架，是對超市進行零售分析的主要內容。其中的客效、勞效、坪效和品效，從業務角度對超市經營“人—貨—場”三個方面進行構建，財效是從超市經營的財務維度對業務進行反映，通過兩者的融合貫通，全面的反映企業的經營狀況，實現管理會計中強調的“業財一體化”。

二是通過對“客效”、“勞效”、“坪效”、“品效”和“財效”相互關系的探討，確立了以客效為核心，通過提高勞效和坪效，優化品效，達成取得更高財效的目標。

三是基于商務智能平臺，可以集合多個數據源的數據，實現對業務財務數據的及時抽取，建立一個統一的數據平臺，提高對企業高層決策的輔助能力。