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一、在南華大學任職期間
校財務處任職期間，充分發揮自己在會計電算化專業技術和管理方面的優勢，1998年一手籌劃實現了學校財務會計電算化，建立了基于NOVELL網絡的校財務網絡信息系統；提出了以校財務處網站為中心平臺、以電子流無現金流通為特征、以全面預算管理為內涵、以校院兩級管理為重心的新型的高校電子財務管理模式構想，并于2005年負責完成了學校財務信息平臺建設；以當時的EXCEL 2003辦公軟件為平臺，自行二次開發了學校財務預算的編制及審核軟件；堅持會計創新，借鑒引進ISO質量管理理念，識別財務管理過程中的關鍵控制環節，制定關鍵環節控制程序及標準作業指導書，使財務管理工作在一個更加完善、規范、科學的環境下運行；2007年-2008年，作為校院兩級管理改革小組的主要成員，主筆擬寫、宣講、實施《南華大學校院兩級財務管理體制改革實施辦法（試行）》，并取得很好的成效。
校后勤服務總公司任職期間，起草制訂了后勤服務總公司財務管理暫行辦法等一系列規章制度，建立了后勤服務總公司財務管理體系；建立了后勤服務總公司計算機財務管理信息網絡系統；成功地二次開發了總公司會計報表系統、總公司預算管理報表系統、銀企工資轉賬系統等多種財務應用軟件。起草實施了《南華大學后勤服務總公司工資與績效津貼管理暫行辦法》，為建立與企業管理相適應的勞動人事用工制度，實行效益優先、兼顧公平的分配制度提供依據，調動了廣大員工的積極性。2004年負責組織ISO9000質量體系的建立、實施、維持和改進，并順利通過北京世標中心的審核認證，取得了國際、國內雙認證，實現了我省高校后勤全面推行ISO9000質量體系零的突破。
二、在湖南工商大學任職期間
主筆草擬了《313財務體系制度文件》，為所在學校構建現代高校財務管理體系提供了制度保證；針對學校原來預算管理基礎較為薄弱的情況，個人自行研制開發并實施了《“預則立”預算申報系統》（Excel版），為建立健全財務預算項目庫及全面預算管理打下牢固基礎；負責“智慧校園”“智慧財務”信息系統項目的建設管理工作。在智慧校園建設過程中，結合我校“十三五”發展規劃，按“高峰、高端、高品位、高對接、高適應”的“五高”要求，制定并實施互聯網+“智慧財務”建設計劃，在三年內建設并完成了財務辦公、共享服務智慧平臺并順利運行；2018年，按新《政府會計制度》要求，根據數據標準化原理規則，梳理、優化財務基礎數據，重新構建了“智慧財務”編碼體系，根據需要重新定義了部門編碼規則、項目編碼規則等，增加了項目分類管理及項目額度管理，提升了財務系統管理性能，提高了財務工作效率，確保了學校2019年新《政府會計制度》的順利實施，并評為湖南省政府會計準則體系先行實施工作先進單位。
