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甲公司擬收購丙公司100%的股權。丙公司為一家裝備制造企業，以 自主研發為基礎，在電站風機領域擁有世界領先的研發能力和技術水平。丙公司風機業務 90%的客戶來自歐美，在歐美市場享有枝高的品牌知名度和市場占有率，銷仙一克保抻著 較高增長水平。雖然丙公司擁有領先的技術和良好的業餡，但是風機業務并非丙公司所屬 集團的核心業務。
要■求：根據責料，運用波士頓短陣模型，指出丙公司風機業務在市場中所屬的業務類 型，并說明理由。
【參考答案】明星業務。
理由：丙公司風機業務在歐美市場享有較高的品牌知名度和市場占有率，屬于高市場 占有率。銷售一直保持著較高增長水平，屬于商銷侈增長率。所以屬于明星業務。
2. SWOT模型
SWOT模型是一種綜合考慮企業內部的優勢(Strengths)和劣勢(Weakness)、外部環境 的機(Opportunities)和威脅(Threats),進行系統評價，從而選擇最佳經營戰略的方法。 如圖1-5所示。

第I象限具有很好的內部條件和眾多的外部機會，應當采取擴張戰略，增加投資；
第II象限面臨巨大的外部機會，卻受到了內部劣勢*的限制，應當采取轉型戰略，充分 利用外部機會，設法消除內部劣勢；
第皿象限存在內部劣勢和外部強大威脅，應當采取防御戰略，撤出資本；
第N象限具有一定的內部優勢，應在多元化經營方面尋求長期發展機會。