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 本章主要考核的內容包括戰略分析、戰略實施、管理控制模式；企業總體戰略的類 型；經營戰略的類型；業務組合管理模型；財務戰略的分類；融資戰略類型等。考試分值 一般3分左右。歷年考核的具體內容如表所示：
年度 考核內容
2013 企業總體戰略類型（成長型戰略與穩定型戰略）
2014 融資戰略（內部融資戰略）
2015 企業總體戰略類型（密集型戰略的類型）
2016 融資戰略（股權融資戰略和銷售資產融資戰略）
2017 企業總體戰略類型（收縮型戰略）、波士頓矩陣、SWOT模型
2018 企業總體戰略類型與適用條件

0］知5
序號 章節 主要考點 考頻指數 考核方向
1 戰略管理
概述 戰略與企業戰略管理的內涵 ★ 考查戰略管理的原則、要素和程序
戰略分析 考查宏觀環境分析的六個關鍵要素；行業環 境分析中的五力模型分析以及內部環境中企 業資源、能力及核心競爭力的分析
戰略制定 ★ 考查戰略制定的程序
戰略實施 判斷企業戰略實施的模式和支持系統
戰略控制 考查管理控制的程序；判斷管理控制的模式

序號 章節 主要考點 考頒指數 考核方向
2 企業總體
故略 企業總體戰略類型及其選擇 ★ ★★ 判斷企業總體戰略類型；總體戰略選擇的影 響因素、特征和適用條件
3 經營戰略與 職能戰略 經營戰略類型 判斷經營戰略的類型；經營略選擇的影響因 素、特征和適用條件
職能戰略的類型 判斷職能戰略的類型
業務組合管理模型 ★ 考核波士頓矩陣和SWOT模型
4 財務戰略 財務戰略概述 考核財務戰略目標、財務戰略的分類（基于 資本籌措和使用特征角度劃分）和財務戰略 的選擇（基于企業不同發展階段）
投資戰略 判斷投資戰略的選擇、并要求說明其原則和 作用
融資戰略 ★ ★ ★ 判斷融資戰略的選擇、并要求說明其原則和 作用
分配戰略 ★ 判斷股利分配戰略類型、并要求說明其影響 因素、原則