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本人自 2006 年 5 月， 通過全國統考， 取得會計師專業技術資格， 2002 年 7 月-2003 年 1 月，在 財務科工作，主要負責會計報表和會 計核算工作；2003 年 1 月，根據工作需要，到 任委派會計主管， 負責縣局會計核算及財務管理工作。 基層的工作經歷，既給了我很好的鍛煉機會，又豐富了閱歷， 開闊了眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會計知識，以 出色地完成所擔負的工作。
下面，我重點就任職期間所形成工作思路 及完成的工作，匯報如下：
一、加強制度建設，完善財務內控體系
基礎縣局財務部門作為市局（公司）財務工作的延伸，一方面為 基層人員服務，另一方面為市局（公司）經營服務，承接著上傳下達 的任務。在對縣局營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，發現 部分制度已不能很好適應經營管理上的需要，我從審批程序、會計核 算等幾個方面入手，制定和修改了各項財務管理制度，基本完善了財 務管理內部制度體系：
一是擬定《 局財務管理暫行辦法》 ，規范了審批權限和程序。要求縣局所有成本、費用支出必須經財務審核并簽字確認，改變了以 往多頭審批，財務監督不力的狀況。同時加強對應收帳款的管理，預 防呆賬，減少壞賬，保全企業的資金安全。2006 年 1 月縣局帳面應 收賬款 152 萬元。加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上 門參預催討，起到了一定效果，避免了壞賬損失。2010 年 12 月止， 縣局賬面應收款 2.7 萬元，比 2006 年減少了 149.3 萬元。
二是根據國家新出臺的財務、會計政策法規，結合本公司的經營 特點和管理要求，參與修訂了《 公司財務管理和會計核算行為。
三是為完善公司內部監督管理制度， 充分發揮二級核算體制的優 勢，針對公司各經營單位不同的行業特性，確保公司各項會計數據的 真實、完整，以切實加強對國有資產的監管。
二、狠抓基礎管理，力促效益提升。
預算管理是企業借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完 成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業管 理的一項重要工具，在財務管理中處于核心地位。基于對預算管理工 作重要性的認識，我積極推動預算管理工作，理清工作思路。并以此 為契機，逐漸轉變了重核算，輕務管理的局面，促進財務管理水平的 進一步提升。 一是重視預算編制的可行性和科學性。 具體負責牽頭編制了利辛 縣局 2003 年至 2010 年度的財務預算。在預算編制過程中，依據縣局 近幾年的實際經營情況，以及對未來市場經營環境變化的預測，充分 考慮各種有利和不利因素，確保各項預算指標的科學合理。 二是以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財 務管理中， 倡導效益優先， 注重風險控制， 充分發揮預算的目標作用， 不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。 通過上述工作，切實提高了財務管理工作水平，為公司經濟效益 提升提供了保障作用。2006 年列支可控費用 270 萬元，2010 年列支 可控費用 240 萬元，同比下降 11.11%。 財務管理暫行辦法》 ，逐步規范了
三、履行委派職責, 做好參謀助手
作為市局公司的委派會計，依照《 會計委派管理暫行辦法》的要求，努力規范財務管理，維護財經紀律，當好企業領導的參謀，提 供真實的財務數據、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂得住 壓力，堅持住原則；切實履行了委派職責，確保國有資產的有效營運 和安全。 通過對月度、 年度的財務分析， 及時并動態地掌握縣局營運和財 務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠 的財務依據。同時，還擔任縣局工會經費審查委員會主任一職，承擔 了較多的工會經費審計工作。 本人的工作得到了縣局和市局公司的肯 定。
四、加強業務培訓，提高工作能力。
堅持執行會計人員繼續再教育的規定， 認真組織本部門會計人員 參加每年一次的專業培訓。以 NC 財務軟件的上線為契機，主動學習、 努力探索，將 NC 系統切實應用到實際的工作中去，進一步推進了財 務信息化工作。 經過這幾年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。今 后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職 業道德修養，提高業務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業 作出新貢獻。
