尤物视频网站,精品国产第一国产综合精品,国产乱码精品一区二区三区中文,欧美人与zoxxxx视频

免費咨詢電話:400 180 8892

您的購物車還沒有商品,再去逛逛吧~

提示

已將 1 件商品添加到購物車

去購物車結算>>  繼續購物

您現在的位置是: 首頁 > 免費論文 > 2025年高會考試輔導 > 2018高級會計師考試輔導課件《高級會計實務》各章節命題方向與高頻考點匯總

2018高級會計師考試輔導課件《高級會計實務》各章節命題方向與高頻考點匯總

2018年高級會計師考試采取開卷、機考的考試方式,大家可以攜帶考試大綱、教材和輔導資料等入場。所以高級會計師考生要非常熟悉教輔資料,才能在考場上游刃有余!現階段是高級會計師備考的重要階段,網校輔導專家特整理匯總了2018年高級會計師考試的命題方向,希望大家備考時可以好好利用!
隨著近年管理會計的蓬勃發展,高級會計實務考試也順應時代要求,不斷增加管理會計考核內容,體現了新形勢下高級會計師的考試目的——培養具有較高政策水平和豐富財務會計工作經驗,并且具有相當的管理水平的高級會計人才。教材管理會計部分的內容進行了更加精準的改寫和更合理的設計,并且根據管理會計基本指引和應用指引進行了修訂;根據最新預算管理、國有資產管理等制度進行了新增、改寫為行政事業單位預算、會計與內部控制的相關內容。所以各章的命題方向依然還是傳統的重點加上具體的變化的一些內容。

2018年高級會計師考試各章節命題方向
章節
命題方向
第一章
企業總體戰略類型與選擇、業務組合管理模型、財務戰略分類與選擇、融資戰略的類型選擇
第二章
現金流量的估計、投資決策方法、融資規劃與企業增長管理、企業融資方式決策、企業資本結構決策與管理、企業集團財務公司
第三章
預算目標的確定方法、全面預算的編制方式和流程、全面預算編制方法及其特點、全面預算分析方法、全面預算控制的原則
第四章
績效計劃的制訂、關鍵績效指標法的應用、經濟增加值的計算及經濟增加值法的應用、平衡計分卡
第五章
企業風險的分類、風險評估方法、風險應對策略、風險管理信息系統建設
第六章
企業內部控制目標和內部控制要素、企業內部控制的原則、企業層面控制、業務層面控制、企業內部控制評價、企業內部控制審計
第七章
標準成本法、變動成本法、目標成本的設定、價值鏈分析、作業成本信息與作業基礎管理、目標成本法
第八章
企業并購的動機、企業并購的類型、并購后整合、企業并購價值評估方法、并購融資方式、并購決策以及相關財務指標的計算、企業合并和合并類型的判斷、購買日(合并日)的判斷、合并日(購買日)長期股權投資金額的計算、企業合并中費用的會計處理方法、(非)同一控制下的會計處理、多次交易分步實現企業合并的會計處理、購買子公司少數股權的處理、不喪失控制權情況下處置部分對子公司投資的會計處理、合并日(購買日)合并財務報表的編制
第九章
金融工具的分類及計量,金融資產之間的重分類,金融資產減值損失,金融資產轉移的確認和計量,金融負債與權益工具區分,套期保值的原則、方式和分類,各類套期保值的會計處理,股權激勵的方式和實施條件,股權激勵計劃的擬定和實施,股份支付的會計處理
第十章
中央部門預算的編制原則和要求,政府收支分類科目的內容及運用,部門預算執行及調整的要求,中央部門結轉和結余資金管理要求,政府采購的當事人要求、范圍對象、執行模式、采購方式和程序、政策要求和特殊規定,行政事業單位國有資產的內容及管理要求(特別關注中央級行政事業單位國有資產管理的特殊規定和行政事業單位國有資產評估、清查及報告),預算績效管理,行政事業單位的會計處理,行政事業單位內部控制

2018高級會計師《高級會計實務》各章節高頻考點匯總
第一章 企業戰略與財務戰略
序號
考點
考頻
考點一
企業總體戰略的類型
★★
考點二
業務組合管理模型

考點三
融資戰略的類型選擇

第二章 企業投資、融資決策與集團資金管理
序號
考點
考頻
考點一
投資決策方法
★★★
考點二
現金流量的估計
★★
考點三
單一企業外部融資需要量預測

考點四
融資規劃與企業增長率預測
★★
考點五
企業可持續增長與增長管理策略
★★
考點六
企業融資方式決策
★★
考點七
企業資本結構決策與管理

考點八
企業集團財務風險控制

第三章 企業全面預算管理
序號
考點
考頻
考點一
預算目標的確定方法

考點二
全面預算編制方式

考點三
全面預算編制流程

考點四
全面預算編制方法
★★
考點五
全面預算分析

考點六
全面預算調整

第四章 企業績效評價
序號
考點
考頻
考點一
經濟增加值法
★★★
考點二
平衡計分卡

第五章 企業風險管理
序號
考點
考頻
考點一
企業風險的類別

考點二
風險評估方法

考點三
風險應對策略
★★
考點四
風險管理信息系統建設

第六章 企業內部控制
序號
考點
考頻
考點一
內部控制目標

考點二
內部控制原則
★★★
考點三
內部控制要素
★★★
考點四
企業內部控制建設的組織形式

考點五
組織架構控制
★★★
考點六
發展戰略控制

考點七
資金活動控制
★★★
考點八
采購業務控制
★★
考點九
資產管理控制

考點十
銷售業務控制
★★
考點十一
研究與開發控制
★★
考點十二
擔保業務控制
★★
考點十三
業務外包控制

考點十四
財務報告控制

考點十五
企業內部控制評價
★★★
考點十六
企業內部控制審計
★★★

服務熱線

400 180 8892

微信客服

<th id="q6zaz"></th>
    1. <del id="q6zaz"></del>

    2. <th id="q6zaz"></th>