隨著世界經濟大潮襲來，國內施工企業的發展面臨著巨大的機遇與挑戰。而在施工企業發展的過程中，注重企業外部施工建設已經不能夠滿足于施工企業在新時期的發展，從內部管理入手作為施工企業新時期發展的突破口，對于施工企業的未來發展而言至關重要。
1. 管理會計相關定義
管理會計，是企業內部的管理型會計，區別于對外的財務會計。在日常工作中，管理會計通過對企業的財務資料進行及時地整理以及對比分析，從而為企業管理人員提供企業經營活動策略決定的依據。與財務會計管理公司日常對外資金往來相對比，管理會計更傾向于公司內部管理與控制，從內部角度出發，找到管理最佳方式，從而促進企業規避經營風險，實現企業經濟利益的最大化。
2. 我國施工企業發展現狀分析
2.1日益激烈的企業競爭，讓施工企業更傾向于利潤索取
隨著我國市場經濟的發展和對施工需求的增加，國內施工企業如雨后春筍般應運而生。當市場達到飽和后，數量眾多、技術水平參差不齊的施工企業就面臨著國內市場的激烈競爭。如何在激烈的市場競爭中獲得一席之地，如何在各種各樣的施工項目中獲得最多利潤，成為了施工企業發展過程中的重要目標。在贏得施工項目的過程中，為了在眾多競爭者中脫穎而出，施工企業往往會不顧企業內部管理風險等因素，一味地向項目單位承諾資金方面的優惠政策，這樣不僅為企業的內部管理帶來了極大的挑戰，也因追求短期利益而對企業未來的發展帶來了極大的制約。
2.2施工企業發展過程中，風險防范機制匱乏
在施工企業發展過程中，企業往往單方面側重于施工技術的不斷提升，而忽略企業經營的風險防控。一方面，施工企業的風險防范意識薄弱，突發問題的防范機制不健全，造成企業對于外界風險的防范能力較低，一旦威脅施工企業根基的財務危機出現，施工企業便再也沒有回旋的余地；另一方面，施工企業在過度追求經濟利益的過程中，忽略企業發展的規律性，忽視企業長遠發展，造成企業整體資源配置不科學，為企業經營風險的出現埋下了種子。
2.3部分施工企業在企業管理方面不盡完善
對于施工企業而言，企業管理是企業長遠發展的首要前提，而在實際運營過程中，施工企業往往會在經濟利益面前忽視企業的內部管理。其中，不健全的項目管理體系、成本意識和風險意識薄弱的企業內部管理人員以及施工成本控制不科學等，都是部分施工企業內部管理中存在的問題。施工企業想要獲得長久的盈利而非眼前的利益，更重要的是要有科學、健全的成本控制體系，同時具備工程施工過程中完善的項目成本事前、事中控制。提技術、抓進度，永遠無法替代內部管理對于施工企業發展的作用，企業先做的應該是管理而后才能夠談發展。
2.4施工企業易忽略管理會計人才的重要作用
人才，是企業發展過程中至關重要的因素。而大多數施工企業，在提升施工技術的同時，卻往往忽略了管理會計人才的重要作用。科學的人才管理制度，合理的人才晉升機制，人性化的人才考評機制，都是施工企業培養管理會計人才不可缺少的重要制度。而加強管理會計人才的引進，實現企業管理會計團隊的良好發展，也是施工企業在激烈的市場競爭中立足的重要保證。
3. 管理會計的引入，在施工企業運用中出現的問題
3.1不完善的企業管理體制與管理會計終極目標的相關矛盾
我國施工企業，大多是在國家不斷改革的過程中演進發展而來的企業。同時，在我國金融體系不夠健全和市場發展不夠完善的今天，施工企業不夠健全的管理體制已經成為顯而易見的問題。而在這樣的狀況下，施工企業內部的管理會計必然無法擁有較為完善的發展壞境，當管理會計的目標與企業不夠完善的管理體制相碰撞時，就會產生很多無法調和的矛盾，同時制約施工企業和管理會計的發展。
3.2低起點的管理會計發展體系與企業發展高目標的相關矛盾
對我國而言，管理會計的發展較晚，起點較低，在經濟社會高速發展的今天，依然沒有完備的管理會計研究和應用體系。在國內大多數施工企業當中，沒有行使管理會計職能的機構或人員。施工企業對于管理會計的認識不到位，對于管理會計人才的培養不夠主動，這就導致了國內施工企業管理會計人才培養一直處于緩慢甚至停滯化的狀態。而當施工企業樹立國內甚至國際發展目標時，低起點的管理會計發展體系與企業發展的高目標之間的矛盾也日益凸顯。
4. 管理會計在施工企業運用中的問題解決及相關運用
4.1 從強化外部環境出發，加快管理會計運用環境的改革
管理會計體系發展之所以緩慢，主要原因則在于國內大環境的影響。因此，推進市場經濟體制建設，促進管理會計體系建設，是管理會計未來發展過程中的首要因素。減少其他因素干預，推動施工企業完全市場化發展進程，在完全市場化發展過程中不斷吸取內部管理經驗，重視管理會計在企業內部管理進程中的作用，為管理會計的發展營造良好環境。
科學、系統的管理會計體系建設以及國內外優秀的管理會計理念的引入，都是建設完備的管理會計發展體系的思路。同時，國家科學研究院所和國內高等院校加大對管理會計研究的相關投入，加強對管理會計學科建設，也是加快管理會計發展的重要途徑。
4.2 從強化內部環境出發，建立完善的管理會計體系
擁有適合管理會計發展的外部環境的同時，還要注重有利于管理會計發展的內部環境建設。企業內部環境直接影響到管理會計在施工企業運用過程中的效果，因此注重企業內部環境優化是推廣管理會計應用的基礎。
4.3 從強化關鍵因素出發，加強管理會計的人才隊伍建設
管理會計體系本身對于人才的要求較高，從事管理會計的人員一方面要擁有專業的會計知識和實操能力，另一方面要擁有企業管理的才能。因此，加強管理會計的人才隊伍建設，是提升管理會計應用水平的重要措施。對此，政府應從人才培養的角度出發，從專業知識、人才素質以及綜合能力等方面出發，實現管理會計人才的專業化培養。此外，通過合理引導，加強管理會計人員的專業信仰，提升管理會計人員的綜合就業率，促進管理會計人員在發展過程中不斷提升自我能力、不斷補充專業知識，將管理會計體系的發展從外部推動發展向內部自覺發展轉變。
結論
目前，管理會計在施工企業中的運用已經起步，但是距離財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》的要求還有很大的差距，國內施工企業管理會計的發展之路依然任重而道遠。施工企業作為管理會計應用的重要領域，對于管理會計發展具有重要影響。深入探究施工企業內部管理規律是管理會計研究與推廣的重要組成部分，而管理會計未來的發展反過來也會促進國內施工企業自身的不斷完善。（撰稿 陳翔）
