白峻武
企業存在的目標是生存、發展并獲利，獲利的最重要資源就是市場。企業實現發展目標的基礎又是資金，如果取得資金及讓資金發揮價值，取得相關資金又如何合理控制風險，使企業能夠持續發展就是投融資決策的關鍵。
今天上午由具有豐富實戰經驗的郜卓老師，首先全面地把投融資決策及風險相關的理論知識進行了講解，并通過TCL集團公司的投融資決策實例分析了如何進行投融資決策及風險把控的手段及方法。投資是一個公司實現總體戰略的手段和方法，投資決策重點要把握投入與回報，風險與收益的關系；投資又分為主業的生產性投資及財務的金融資產性投資；通過主業的生產性投資中的主業并購重組，是一個生產性公司快速發展的途徑之一。在各項投資決策過程中，首先并購重組通過外部第三方機構完成盡職調查，調查內容相對比較可靠，可規避相應風險，并且能夠保證盡職完整性；其次根據假設條件編制投資項目的盈利預測一定要具有合理性，假設的條件一定要合理，預測結果與行業數據相近似；再之，任何投資都是有風險的，對投資決策中存在的風險真實、完整、及時地進行披露，并分析制定風險應對措施；最后，對于投資決策中的程序一定要合規，投資決策過程中的可行性研究報告及盡調的內容最為重要。在融資決策過程中，融資的方式有多種多樣，應根據公司實際情況合理使用債務融資和權益融資工具，根據公司資產負債情況確定是表內融資還是表外融資，因此融資結構的設計在融資決策中顯得尤為重要。融資還應當有創新思維，根據公司情況進行設計，取得短期的經營資金及長期的發展資金，重點把握投資資金的回收與融資到位的時間結點，以致公司不出現資金鏈斷裂的情形。投資融資決策與企業的生存和發展息息相關，因此決策前應做好全面規劃。
