益陽(yáng)九聞食品有限公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 田春玲
從5月4日到5月17日一共學(xué)習(xí)了14天，眼看明天就要結(jié)束課程了，還沒有完成學(xué)校老師布置的作業(yè)-學(xué)習(xí)體會(huì)，真有點(diǎn)急了。
這次學(xué)習(xí)的主要心得就是老師們幫我打開了財(cái)務(wù)工作的道——即財(cái)務(wù)工作的價(jià)值之門。從事財(cái)務(wù)工作30多年，前面近30年從事的是財(cái)務(wù)工作之術(shù)。近5年才接觸財(cái)務(wù)工作之道。
我認(rèn)為：新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)工作大約分為三個(gè)階段：會(huì)計(jì)階段、經(jīng)理階段和總監(jiān)（總會(huì)計(jì)師）階段。會(huì)計(jì)階段主要是依會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則真實(shí)地、及時(shí)地、準(zhǔn)確地記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事務(wù)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；經(jīng)理階段就是在會(huì)計(jì)記錄的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的各經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行量本利分析，對(duì)生產(chǎn)成本和各種費(fèi)用以及流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行分析和控制，對(duì)資金進(jìn)行有效的籌措和管理，以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，研究稅法，依法納稅和做好稅務(wù)籌劃，積極享受國(guó)家的各種稅收優(yōu)惠政策等；財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會(huì)計(jì)師）階段就是怎樣體現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的價(jià)值，主要就是搞好籌資和投資，以及資本運(yùn)作，結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，確定企業(yè)的投資方向以及收縮的產(chǎn)業(yè)，以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，使資本獲得最大的長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益，根據(jù)對(duì)產(chǎn)業(yè)周期的研究，在產(chǎn)業(yè)上升階段要集中資源堅(jiān)決擴(kuò)張，在產(chǎn)業(yè)收縮階段要多留現(xiàn)金以便過冬，為下一波在產(chǎn)業(yè)上升時(shí)做好企業(yè)擴(kuò)張準(zhǔn)備，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的價(jià)值。前兩個(gè)階段應(yīng)該是財(cái)務(wù)工作術(shù)的階段，后一階段應(yīng)該是財(cái)務(wù)工作道的階段。
這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，開闊了自己的思路，對(duì)財(cái)務(wù)工作的價(jià)值有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在自己從財(cái)務(wù)工作簽術(shù)向道的轉(zhuǎn)變過程中打開了一扇門，在尋找財(cái)務(wù)工作的道即價(jià)值上有了一些方法和想法。這些方法和想法在以后的財(cái)務(wù)工作中應(yīng)該是有幫助的。至于怎么運(yùn)用要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行，正所謂運(yùn)用之于作為一個(gè)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會(huì)計(jì)師）必須要了解國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、金融形勢(shì)、國(guó)家的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策以及行業(yè)形勢(shì)，再在此基礎(chǔ)上順勢(shì)而為，企業(yè)才能降低風(fēng)險(xiǎn)取得成功。在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確定的情況下，調(diào)整企業(yè)的資源，進(jìn)行有效的融資和投資，以便企業(yè)在發(fā)展高峰時(shí)能看到風(fēng)險(xiǎn)，迅速集中資金，應(yīng)付企業(yè)發(fā)展低谷的到來(lái)，為企業(yè)過冬做好準(zhǔn)備，到低谷之后，要準(zhǔn)備資源迎接企業(yè)再一次的發(fā)展機(jī)遇。再就是財(cái)務(wù)要有價(jià)值，財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會(huì)計(jì)師）必須要有定力和溝通能力，要與公司成員和總經(jīng)理搞好協(xié)調(diào)，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能隨意，一般來(lái)說(shuō)，公司總經(jīng)理（公司老板）投資的欲望是比較強(qiáng)的，誘惑很多，這時(shí)財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會(huì)計(jì)師）必須頭腦冷靜，什么該投，什么該撤，一定要清楚，站在專業(yè)的角度跟他們進(jìn)行有效的溝通。總之，財(cái)務(wù)工作的價(jià)值就是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于“三期疊加”（增長(zhǎng)速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期及前期刺激政策消化期）的新形式之中。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)充分認(rèn)知并積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新形式，努力尋找財(cái)務(wù)新視角，創(chuàng)出財(cái)務(wù)管理新思路，制定并實(shí)施公司財(cái)務(wù)新戰(zhàn)略。只有做到變中求進(jìn)，財(cái)務(wù)工作才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新形式。那么，在“新形式”下，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有哪些新視角呢？第一，做好預(yù)算管理和成本控制；第二，管理會(huì)計(jì)是最有效的工具之一；第三，稅務(wù)籌劃對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常關(guān)鍵；第四，要化解貸款中的風(fēng)險(xiǎn)；第五，現(xiàn)金為王是保障。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)如果能做好這幾項(xiàng)工作，那就一定能適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的要求，也就能從術(shù)轉(zhuǎn)入到道來(lái)，這樣才能體現(xiàn)自身的價(jià)值。
在這次學(xué)習(xí)中我們有幸認(rèn)識(shí)了臺(tái)灣政治大學(xué)教授鄭丁旺老先生，他不僅為我們傳授了豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，而且還為我們提供了一張人生的資產(chǎn)負(fù)債表，讓我受益匪淺，有個(gè)式子是：做人＞做事＞做學(xué)問=基本功。資產(chǎn)負(fù)債表的左邊是：做事積極進(jìn)取，做人謙虛忍讓；資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的右邊是：用智慧做人，以謙虛待人;消融自我，成就他人。當(dāng)時(shí)聽學(xué)院老師介紹鄭丁旺先生的履歷時(shí)，我心中其實(shí)很是不屑的，認(rèn)為一個(gè)臺(tái)灣老人還能怎樣，現(xiàn)在看來(lái)當(dāng)時(shí)是多么的膚淺，多么的無(wú)知，其實(shí)我們跟老先生學(xué)到的不僅僅是知識(shí)，更多的是人生感悟。
就讓我用巴菲特說(shuō)過的一名話來(lái)總結(jié)這次的學(xué)習(xí)體會(huì)吧：做你沒做過的事情叫成長(zhǎng)，做你不愿做的事情叫改變，做你不敢做的事情叫突破，認(rèn)識(shí)自己、突破自己，才能改變自己！當(dāng)有人逼迫你去突破自己，你要感恩，也許你會(huì)因此而蛻變。
