由于Internet及RT技術的持續發展，體現實時、集中的集團公司財務管理新模式成為現實，一些采用RT技術的軟件系統已經推出，RT技術已準備就緒。
隨著中國加入WTO，集團企業為了應對全球化的挑戰及機遇，紛紛進行整合及重組。近兩年，在汽車制造業，雖然行業經營形勢一片大好，但企業家們并未滿足于眼前的形勢，居安思危，銳意改革，東風汽車集團和第一汽車集團的發展與前幾年相比已是脫胎換骨。集團公司的發展呈現聯合、兼并、企業整合、多元化經營、超地域經營等特點。
滿足集團財務管理要求的系統及模式，體現以下特點：采用RT技術構架；包括數據的集中、規劃和部署的集中及關鍵業務應用的集中，同時系統有利于集團管理意志的集中體現；協同；敏捷掌控（實時是敏捷的技術保障）。
網絡技術及構架
網絡構架與所選系統密切相關，我公司實際的網絡構架系統部署兩臺應用服務器（HP GL580）和一臺數據庫服務器（HP6000）。其中，一臺應用服務器作為內網應用服務器（內網IP），其他單位在一個由光纖連接成的經過網絡運營商的廣域網內（內網）。遠端分子公司及移動用戶通過另一臺應用服務器（另外的IP）使用軟件。
選用用友公司利用RT技術開發的NC企業管理軟件作為應用軟件，其主要技術特點表現為：采用Java技術設計，采用B/S構架，EJB框架體系，應用服務器框架，組件化。
應用模式及特點
系統的集中主要表現在網絡及設備部署的集中和數據的集中，實際上集中的目的在于無拘束的分散，對于NC軟件來說，實際上，在無網不在的今天，操作者只需要一個IP和密碼就足夠。
對于集團公司來說，NC系統不僅使我們從文件等形式上在全集團統一了財務法規和政策，而且為我們真正提供了統一財務法規和政策的手段，不只是監督而是約束各子公司采取正確的財務法規和政策。
NC使組建離散扁平的組織構架成為現實。NC軟件的集中和實時，消除了地域及時間的隔閡，為組建一個扁平跨地域的統一的財務部提供保障。無論哪個子公司，無論這個子公司在哪里，其財務部人員都是集團財務部的編制人員。
集中還體現在職責及權限的集中規劃。采用統一的財務報告樣式及數據公式，采用統一的財務分析指標體系。
集中的財務管理
隨著公司的發展，重整、剝離、合并、收購及融資，使得DFAC從1個只有3個直屬企業的公司發展成以汽車制造為主業、多元經營，包括直屬、控股、參股等多個子公司體制的集團企業。在新的體制和原來的管理手段下，相應財務管理中的問題愈加突出，財務風險日益暴露。
其表現主要有以下幾個方面：1.信息失真，難以為科學決策提供依據；2.監控不力，缺乏事前、事中的嚴格監督。由于缺乏硬約束，集團企業已定的相關會計制度和財務政策，不能得到有效的執行，導致會計信息的失真，以及由此產生的財務分析數據的失真，最終導致決策失誤。
采用NC系統后，使得財務管理模式產生了巨大的變化，主要體現在：
在日常操作時，各單位財務人員通過Internet登錄到所屬的公司賬中，進行本公司的憑證填制、審核、記賬、出報表等工作，各單位之間互相不發生影響。
各單位的財務工作均受到集團統一設置的影響（如科目、折舊計提方式等等），孫公司受到子公司參數設置的影響。
