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華容縣章華鎮建制村合并后財務管理的幾點建議

2015年底,根據華容縣委、縣政府的統一安排,全縣并村改革工作于2016年5月前完成合并任務。華容縣章華鎮在此輪并村改革中,34個村場合并為12個建制村。并村工作完成后,政令暢通,行政體制運轉正常,群眾精神面貌好,干部工作熱情高。但從規范財務管理角度看,原村級賬務如何合并、合并村的財務如何管理?這是并村工作順利交接、平穩過渡的關鍵,也是村民關心的熱點和難點問題。在此背景下,章華鎮財政所對鎮內12個建制村村組干部,及部分群眾進行了走訪調查,對其并村前后村級財務管理情況進行了調研,梳理分析了其中存在的問題及原因,提出了加強并村后村級財務管理的建議。
  一、存在的主要問題

  (一)財務人員業務素質不過硬。合并后的12個行政建制村,原有財務人員嚴重流失,沒有接受任何會計業務專題培訓就接任報賬員的新手達到6人, 持證上崗的財務人員僅興南村會計1人。

  (二)合并前各村場集體經濟實力差距大。在并村工作中,為縮小貧富差距,強弱合并是普遍做法。例如:原石伏村集體經濟年收入19.55萬元,與之合并的原珠頭山村沒有村集體經濟收入;原躍進村集體經濟年收入16.5萬元,與之合并的原前鋒村沒有村集體經濟收入。如果將建設資金更多的投入原“貧困村”,原“富裕村”干部和群眾思想一時難以平衡,抵觸情緒短時間內難以化解,影響并賬進展。

  (三)合并前部分村場歷史遺留問題多。各村的債權債務大小不一,一旦負債較大的村與負債較少的村合并,負債較少的村的群眾肯定有顧慮,在一定程度上影響新村財務管理。例如:通過對原前鋒村盤底,發現該村應處理的遺留問題原憑證120張,金額60余萬元。從時間上看:有1996年的費用,已時隔20年了,從經濟內容上看:有借款利息、村基本建設費用,企業承包尾欠,農戶上交提留款尾欠,干部工資,招待費用,特殊困難戶救濟款,個人借款等等。

  (四)財務處理不規范,會計資料不齊全。部分場財務沒有納入鄉鎮記賬中心代理,而是采用手工記賬,部分報賬員業務水平低,不及時記賬、結賬、對賬,導致科目漏記、重記、賬實不符的問題時有發生。賬務處理較混亂,會計資料不齊全,難以順利合并賬。目前,仍然有林場、三八藥廠、水產場、養殖場沒有村賬鄉代理,采用手工記賬。
  (五)新村缺少運作經費。行政合并而經濟不并,資金、資源繼續在原村進行管理和服務,而行政經費一般都是由主職干部所在村負擔,導致新村出現跛腳現象,新村空殼化的情況普遍存在,長此以往易產生矛盾。如章華鎮萬圣村(原萬圣村和華光村合并),總支部書記由原萬圣村支部書記豐文仿同志擔任,合并后的行政經費基本上是由萬圣村負擔;前鋒村(原前鋒村和躍進村合并),總支部書記由原躍進村支部書記陳其康同志擔任。合并后的行政經費基本上是由原躍進村負擔。
  二、規范并村后村級財務管理的幾點建議

  (一)遵守并村財務處理基本原則。因村制宜、講究辦法、尊重民意、促進發展,在具體合并賬中,應做到先凍結,后審計,再合并。

  (二)全面清理,出具報告。清理審計組由審計專業人員和原村的村民監事會成員組成,重點清理審計貨幣固定資產、資源性資產、各項收支、債權債務和各類合同,并出具清理審計報告,公布上墻,接受群眾監督,消除群眾顧慮,爭取群眾理解與支持。
  (三)結轉賬目,編制報表。調整賬目做到賬實、賬款、賬賬相符并處理好歷史遺留問題,杜絕歷史遺留問題再次下移。同時,結轉原村會計賬目,編制資產負債表,科目余額表,各類明細表。
  (四)明晰權責,合并賬目。已核實清楚的債權債務由合并后的村承擔,并按財務制度要求,統一更換票據,明確新的債務債權關系。

  (五)交接好財務檔案和各種相關資料。對已形成的財務檔案及各種相關資料,在并村時要造移交清冊,及時進行交接,集中交現任報賬員統一保管,對人為不交或造成檔案散失的,追究當事人責任。


信息來源:華容縣財政局 鄧超

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