《行政事業單位管理會計案例》撰寫提綱
一、背景情況
單位基本情況；
財務管理現狀分析；（存在問題、改進管理的必要性）
二、運用管理會計方法和工具改進管理的過程
改進管理的目標設計；
改進管理的實施步驟；
改進管理取得的成效
改進管理的經驗或不足之處。
三、改進管理的成效及評價
四、認知或體會
案例撰寫注意事項
1、案例是否明確描述了行政事業單位財務管理中所面臨的問題及其背景；
2、案例是否明確描述了財務管理者對問題的分析和解決方案的提出；
3、案例是否明確描述了問題解決方案的實施步驟、過程和效果；
4、案例如果是經驗性案例，是否提出了同類單位或非同類單位應用該經驗時的限制條件或注意事項；
5、案例如果是教訓性案例，是否提出了同類單位或非同類單位防止該教訓產生的措施和注意事項；
6、案例提供的信息（現狀、問題、數據等）是否是最新的內容；
7、經驗性案例的成效是否真實準確；
8、教訓性案例是否真實可靠；
8、經驗性案例對行政事業單位財務管理的推廣應用價值；
10、教訓性案例對行政事業單位的借鑒作用。
案例撰寫內容（供參考）
合理的財務組織架構設置，其有效性；
預算編制過程中，業務（事業）發展計劃與財務支持的有效銜接方式及成效；
預算執行中，財務機構、業務機構、監管部門和領導決策機構對財務信息的即時掌握和有效監管；
具有共享性、即時性、透明性的內部財務信息系統建設情況，在內部各機構同步使用情況和成效；
預算績效考核指標的設定和運用成效；
決算分析及評價指標的設定、開展情況和成效；
財務管理各項激勵性獎懲措施的設計、實施與成效。
