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決策支持型財務的全面預算管理編制有效執行實施操作技巧
（一）全面預算的構建與決策支持
Ø 關于預算管理的幾大誤解
Ø 全面預算在企業運營過程中的角色定位
Ø 三級遞進預算目標的確定原則
Ø 預算控制體系構建與工具
Ø 全面預算、戰略目標、年度經營計劃的有效結合
（二）預算編制技巧、方法與案例分析
Ø 預算編制的框架
Ø 預算對人的反作用
Ø 各預算編制方法的實用性
Ø 關鍵預算的編制方法及案例分析
Ø 預算偏差度的設定
Ø 如何溝通與協調
（三）全面預算的過程控制與有效執行
Ø 差異分析
Ø 儀表板使用與預算執行情況跟蹤
Ø 預算分析體系的建立
Ø 經濟波動對預算目標的影響
Ø 預算與執行脫節的原因分析
Ø 考核管理和激勵機制的重要性
Ø 績效考核指標的沖突
Ø 不可控因素的應對方法
Ø 預算執行中的常見行為剖析與案例分析
