工程經濟是工程與經濟的交叉學科，主要研究的是工程技術實踐活動的經濟效果，也就是說以工程項目作為主體，以技術和經濟系統為核心，研究如何有效利用資源，提高經濟效益的學科。所以工程經濟管理對于工程項目的開展是至關重要的。因此，我們必須重視對工程經濟管理的防范工作，從而提高建筑企業的市場競爭力以及綜合實力。
一、工程經濟管理中的風險因素分析
（一）在招投標過程中可能產生的風險因素
由于我國經濟高速發展，工程項目越來越多，因此，很多單位在施工圖紙實際初期便開始招標，但是最終的施工圖在開工才能完全設計好。由于施工單位的預算量在很多方面與最終施工圖不符，所以工程造價往往上浮10%以上。其次，工程清單的內容與計量規則的不同使單位理解錯誤。另一方面還有招標單位在標書中沒有提供相應的計量規則與施工方法，而實際工程量是有承包的施工方自行依據招標圖計算，因此，二者選定的計算標準不同，繼而使工程報價產生很大差異。還有就是低價競標存在很大風險。雖然低價競標是很不合理的，但是，在我國建筑行業卻普遍存在。實際上這樣做很有可能給招標單位造成很嚴重的經濟損失[1]。
（二）施工中存在的風險因素
在施工中最大的風險莫過于施工質量風險。在實際項目施工過程中，由于施工圖紙格式不準確和尺寸不標準等情況的發生，造成對于工程質量產生直接影響，從而，很大程度上增大了工程經濟管理的風險。或者，有很多施工單位，在購買施工原材料的時候不按要求，買不符合要求的型號或品牌，價格是便宜了很多，以為是節約了成本，可是卻沒想到這樣做會給項目工程帶來多大的安全隱患。并且，這種做法導致最后驗收不達標，還會產生法律上的糾紛。
建筑行業項目工程從業人員的專業程度下對較差也會給施工中工程經濟管理帶來較大風險。由于他們不夠專業，在施工中有很多工作不按正規程序操作，導致檢查不合格，造成二次返工的后果，這樣，實際上是給項目工程增添了很多不必要的支出。還有很多不可預見的風險，例如，在施工期間，要給屋頂做防水的時候，連續半個月下雨，這樣就不能及時給屋面做防水，只能等到天晴，無形中給工程造價增加了成本。再比如，施工到修筑完成混凝土水泥結構的溝渠后，突然遭遇大風雨雪天氣，氣溫驟降，這時水泥還沒干，后期就會結構松脆，極易脫落，嚴重影響施工質量。
二、針對風險因素應采取的防范措施
（一）加強學習工程經濟管理方面專業知識
工程經濟管理工作在整個項目工程中是涉及到各個方面的管理工作，因此，要幫助每位項目管理者和每位基層作業人員建立良好的經濟意識，成本控制意識。只有把成本、進度、質量、安全等主要因素科學的協調在一起，施工單位才能實現社會效益與經濟效益的統一[2]。
（二）建立工程經濟管理體系
首先，施工單位需要完善自身內部體系。例如，項目工程初期招投標階段，施工單位應該成立設計部門和市場營銷部門，這樣才能適應招投標制度的發展。并且還要成立工程經濟管理部門，配備專業人員負責監測、控制預算成本、索賠管理以及企業定額測定等工作。同時，施工單位的子公司和分公司都要配備齊全各部門以及各部門工作人員，從而健全經濟管理機構體系。然后，工程管理人員與工程基層操作人員要實行絕對分離。施工單位負責項目分包工程、購置工程機械設備、原材料、制定施工方案、安排資金、明確價格等工作。施工單位下屬的項目部是項目執行的主體，他們主要的工作包括工程的質量、安全和工程的工期等工作。最后，還需要完善施工單位內部管理控制制度。招標時開展內部競標模式提高招投標工作的透明度和工作效率。施工單位要充分發揮采購規模優勢，促進內部物機市場建設[3]。
三、結語
綜上所述，在我國大部分工程建設過程中，由于工程經濟管理風險引起的損失都是巨大的。針對項目工程，給予經濟風險分析是非常必要的。在分析了經濟風險之后利用合理的防范措施將風險降到最低。
參考文獻：
[1] 劉雪梅.降低工程成本提高工程經濟效益有效途徑分析[J].科技與企業，2013.24：119.
[2] 丁偉.試論加強地質勘探工程項目經濟管理的意義及實踐[J].財經界（學術版），2013.20：125.
[3] 王嘉杰.基于FAHP和工程經濟理論的直線電機選型方案分析研究[D].大連理工大學，2013.
