11 月19 日，巨化集團管理會計試點啟動儀式在衢州舉行，這是我省第一家正式啟動管理會計試點企業，也標志著我省管理會計體系建設應用試點工作在企業的正式落地。全面推進管理會計體系建設，是我國深入推進會計強國戰略，全面提升會計工作總體水平，推動經濟轉型升級、推進國家治理體系和治理能力現代化的一項重要舉措。
為進一步推進我省管理會計理論研究和實踐應用，提高單位管理水平，增強企業核心競爭力，促進我省經濟轉型升級，浙江省財政廳于9月5日即制定印發了《浙江省管理會計體系建設應用試點工作方案（試行）》，在全省范圍內開展管理會計試點工作。我省的試點工作按照“政府引導、單位自愿、校企合作、分類指導、共同推進”的原則，以單位內在需求為導向，對試點單位開展多維度的“管理會計應用試點”研究，幫助單位進行決策支持和實施管理控制，提高單位管理水平和效率。通過總結、分析、提煉試點單位的做法和經驗，研究浙江管理會計體系構建，服務于浙江經濟的轉型升級。該項試點工作由浙江省財政廳、浙江省財稅政策研究室、杭州電子科技大學牽頭，市縣財政局、浙江省會計學會、浙江省總會計師協會協助，吸收國內管理會計理論、實務方面專家和會計領軍人才，成立浙江省管理會計專家咨詢委員會，指導和推進全省管理會計體系建設。
目前，已確定巨化集團、浙江省交通投資集團、浙江傳化集團、浙江正泰集團等18家企業為浙江省管理會計應用試點單位，杭州電子科技大學、浙江財經大學、浙江工商大學、浙江工業大學、浙江財經大學東方學院、杭州師范大學等六所高校的管理會計專家為咨詢委員會成員。截止12 月20日，各試點單位都已正式啟動管理會計體系建設工作。根據浙江省財政廳的試點方案，2014年底前，將組織專家對試點單位的具體實施方案進行評估、完善；2015年方案正式進入實施階段，各試點單位按照管理會計應用實施方案組織實施；2015 年7 月，各試點工作小組對半年來的實施情況進行總結，形成中期報告，相關專家對中期報告評估、完善；2016年一季度為總結階段，各試點工作小組在總結完善基礎上形成案例報告，由牽頭單位對報告進行評估、完善，編輯、出版案例集，舉辦浙江省推進管理會計體系建設報告會并在全省進行應用推廣。
