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制定內(nèi)控工作手冊水利部門積極推進內(nèi)部控制管理機制建設(shè)

本報訊 隨著2014年《湖南省貫徹實施〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)〉工作方案》印發(fā)實施,在省財政廳的部署和指導(dǎo)下,省水利廳以制定實施《湖南省水利廳內(nèi)部控制工作手冊》(以下簡稱《手冊》)為標志,內(nèi)部控制工作悄然提速。《手冊》以中央《黨政機關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費條例》、財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和我省《工作方案》為依據(jù),結(jié)合水利廳內(nèi)部經(jīng)濟活動管理實際編制而成,旨在提高廳機關(guān)各層級領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的風險防范意識,提升廳機關(guān)經(jīng)濟活動內(nèi)部管理水平,保障各項職能工作的有效開展。

《手冊》梳理出水利廳各部門、企業(yè)和事業(yè)單位經(jīng)濟活動內(nèi)部流程,控制關(guān)鍵節(jié)點,確保不相容崗位(職責)相分離,并對經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程和預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等專項資金風險防控列出了圖表,力爭將各環(huán)節(jié)風險考慮周全,以達到事前防范、事中控制、事后監(jiān)督的總體要求。根據(jù)《手冊》明確的程序,重大經(jīng)濟事項由相關(guān)部門和單位逐級提出建議,報廳黨組會或廳務(wù)會議研究決定;重大突發(fā)事件和防汛搶險等緊急情況下涉及專項資金安排等有關(guān)事項,由廳長商分管廳領(lǐng)導(dǎo)決策或由廳長授權(quán)分管廳領(lǐng)導(dǎo)決策后,書面向廳領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員通報并分頭抓好落實。《手冊》明確,涉及廳機關(guān)50萬元以上的支出、廳直屬事業(yè)單位金額100萬元以上的支出、廳管公司大額資金使用和重大投資事項、大宗辦公設(shè)備和車輛購置及固定資產(chǎn)的處置事項,須提交廳黨組會或廳務(wù)會研究決定。《手冊》實施以來,省水利廳各項內(nèi)控工作正常有序開展,各部門、單位之間的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)系進一步密切,建章立制工作更加重視,成效初步顯現(xiàn)。同時,人事管理制度、財務(wù)授權(quán)審批制度、重大財務(wù)事項報告制度、購買服務(wù)事項審批制度、內(nèi)部資產(chǎn)管理制度建設(shè)也得以進一步推動和完善。

今年,省水利廳將重點組織開展內(nèi)部控制的宣傳和培訓(xùn)工作,引導(dǎo)全廳廣大干部職工關(guān)注內(nèi)控工作,在廳系統(tǒng)形成內(nèi)控合力,營造內(nèi)控氛圍。在此基礎(chǔ)上,不斷強化結(jié)果運用,積極推進內(nèi)控制度有效性的檢查、考核與評價工作;研究建立定期檢查和不定期檢查的制度和辦法;加快制定內(nèi)控指標體系與評價參數(shù),探索內(nèi)外監(jiān)督工作的結(jié)合,促進內(nèi)控機制建設(shè)的深入與完善。 (江寧)

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