【文章摘要】
在地方中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生存的命脈，企業(yè)的盈利能力的大小很大程度上取決于財(cái)務(wù)管理是否成功；在軍隊(duì)中，財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要，擁有好的財(cái)務(wù)管理體系，不僅可以提升軍隊(duì)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，還可以在一定程度上杜絕貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；本文旨在說(shuō)明軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性，并提出相關(guān)改良措施。
【關(guān)鍵詞】
軍隊(duì)；財(cái)務(wù)管理；重要性；改良
1 財(cái)務(wù)管理在軍隊(duì)中的重要性
1.1軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理是軍隊(duì)管理的基礎(chǔ)
資金的收支等相關(guān)運(yùn)動(dòng)是財(cái)務(wù)管理的主要管理對(duì)象，它主要處理各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，在軍隊(duì)的大多數(shù)活動(dòng)中，基本都會(huì)涉及到資金收支的問(wèn)題，而這些問(wèn)題都隸屬于財(cái)務(wù)管理范疇之中。不僅如此，在軍隊(duì)在購(gòu)買(mǎi)物資、款項(xiàng)撥付、審核項(xiàng)目等方面財(cái)務(wù)管理都發(fā)揮著不可小覷的作用，它既可以管理資金的流動(dòng)，更可以監(jiān)督資金的使用是否合法。
1.2提高軍隊(duì)的資金利用效率
在地方企業(yè)中，他們處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，不得不不斷通過(guò)控制成本、增加融資渠道、控制投資風(fēng)險(xiǎn)和提高投資收益等途徑來(lái)安生立命，雖然軍隊(duì)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)是隸屬?lài)?guó)家，但是同樣也需要在節(jié)能這方面下一番功夫，而財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)就是用較小的成本獲得較大的收益，加強(qiáng)軍隊(duì)的財(cái)務(wù)管理，不僅可以防止資金的浪費(fèi)和減少不必要的支出，還能夠保持住各級(jí)軍官廉潔的秉性，減少貪腐事件的發(fā)生。
1.3財(cái)務(wù)管理可有效衡量各部門(mén)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況
在軍隊(duì)財(cái)務(wù)體制中如果沒(méi)有財(cái)務(wù)管理，就不會(huì)對(duì)各部門(mén)或各連隊(duì)的資金運(yùn)用情況進(jìn)行預(yù)先調(diào)查和監(jiān)督，就可能會(huì)導(dǎo)致大量虛報(bào)支出和挪用資金的現(xiàn)象出現(xiàn)，而財(cái)務(wù)管理可以通過(guò)對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)各部門(mén)在使用資金方面存在的問(wèn)題，查找在資金使用效果方面是否存在不合理的情況，分析在近一段時(shí)間內(nèi)的資金使用及分配是否存在問(wèn)題，為下一步做好資金決策奠定基礎(chǔ)。
1.4軍隊(duì)的特殊性更需要財(cái)務(wù)管理
軍隊(duì)處在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境當(dāng)中，如果不加以管理和監(jiān)督，很容易滋生腐敗或貪污，這就要求我們?cè)诠芾碡?cái)務(wù)和物資的過(guò)程中，合理對(duì)未來(lái)的支出進(jìn)行預(yù)期，對(duì)現(xiàn)階段的支出做出認(rèn)真的審核，客觀的對(duì)過(guò)去的收支落實(shí)情況作出評(píng)價(jià)；而且在軍隊(duì)中有著嚴(yán)格的等級(jí)制度，在一定程度上也有利于財(cái)務(wù)管理在軍隊(duì)中的實(shí)施，像上級(jí)作出管理決策后由下級(jí)來(lái)落實(shí)這方面就不會(huì)存在阻礙；同時(shí)在軍隊(duì)中不僅要學(xué)會(huì)如何帶兵打仗，還要學(xué)會(huì)如何管理好一個(gè)連隊(duì)或部門(mén)的衣食住行，像物資采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和費(fèi)用收集這些方面都貫穿其中，在這些方面運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論可以做好開(kāi)源節(jié)流的作用。
2 改善軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的辦法
2.1將財(cái)務(wù)管理納入部隊(duì)日常活動(dòng)之中
制度制定之后如果不能得到有效的實(shí)施，將無(wú)法檢驗(yàn)制度的合理性和合法性，如果將財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)活動(dòng)能夠如同在軍隊(duì)中晚點(diǎn)名一樣尋常，這就說(shuō)明財(cái)務(wù)管理的制度的到了有效的落實(shí)，這樣有利于在實(shí)踐中不斷發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的缺陷，并加以完善。我軍財(cái)務(wù)管理還處在發(fā)展階段，許多制度和體制都還不夠完善，必須積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)為以后軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的完善和改革打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)可以借鑒國(guó)企或私企等企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，雖然軍隊(duì)的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)與地方存在一定的差異，但是基本原理還是一樣的，像外企的管理制度比較關(guān)注經(jīng)濟(jì)性原則，對(duì)軍隊(duì)中財(cái)務(wù)費(fèi)用的“節(jié)流”可以起到一定的幫助。
2.2做好預(yù)算工作，提高財(cái)務(wù)管理效率
財(cái)務(wù)管理的失敗在一定程度上與預(yù)算制定的不合理存在關(guān)聯(lián)，預(yù)算是各部門(mén)所要完成的任務(wù)以及完成任務(wù)所需要的資源的財(cái)務(wù)計(jì)劃，從預(yù)算中不僅可以看出各部門(mén)工作完成的進(jìn)度，也可以為以后的工作業(yè)績(jī)做出評(píng)價(jià)；合理的預(yù)算可以提高一個(gè)部門(mén)完成任務(wù)的積極性，如若對(duì)預(yù)算不夠重視，常常會(huì)出現(xiàn)大額超支或短缺的情況，不利于評(píng)價(jià)各部門(mén)完成上級(jí)安排的任務(wù)的情況，也不利于軍隊(duì)的資金管理，易出現(xiàn)挪用、貪污等腐敗現(xiàn)象。
2.3加強(qiáng)資金管理，完善監(jiān)督體制
在財(cái)務(wù)管理體系中，資金管理是重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)資金收支情況的監(jiān)督，可以有效防止貪腐現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)經(jīng)費(fèi)的審批做好嚴(yán)格把關(guān)，完善相關(guān)的制約機(jī)制，防止財(cái)務(wù)權(quán)力過(guò)分集中，了解各部門(mén)掌管財(cái)務(wù)和賬套的人員的職責(zé)履行情況，及時(shí)掌握其思想動(dòng)向；同時(shí)可建立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督檢查部門(mén)，并賦予其一定的檢查職權(quán)，所獲得的相關(guān)證據(jù)直接上報(bào)各師、團(tuán)、旅的財(cái)務(wù)處或財(cái)務(wù)股中，防止在層層上報(bào)的過(guò)程中被截留下來(lái)，無(wú)法被上級(jí)機(jī)關(guān)所知悉；同時(shí)在資金收付方面嚴(yán)格按照預(yù)計(jì)劃來(lái)執(zhí)行，嚴(yán)格審核資金的運(yùn)用方向，定期對(duì)資金流動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行追蹤，防止存在挪做他用的情況，對(duì)于超過(guò)預(yù)算金額的部分必須開(kāi)具相關(guān)部門(mén)的證明文件，經(jīng)審批通過(guò)后在給付資金，不得出現(xiàn)先付款后審核的情況。
2.4提高后勤財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
軍隊(duì)中的財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和能力保持方面還存在一定的缺陷，雖然說(shuō)現(xiàn)在大學(xué)生當(dāng)兵已不足為奇，但是在參軍后不注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，使得其專(zhuān)業(yè)能力有一定程度的下滑；因此，軍隊(duì)不僅應(yīng)該重視日常的軍政訓(xùn)練，也需要關(guān)注后勤保障人員的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn)，定期開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班為財(cái)務(wù)人員補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也可以定期展開(kāi)技能考核等活動(dòng)通過(guò)競(jìng)賽的方式來(lái)檢驗(yàn)財(cái)會(huì)人員的知識(shí)技能的掌握情況，通過(guò)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，讓財(cái)會(huì)后勤人員自身重視專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)，提高他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，才能更好的為軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理這方面服務(wù)。
