1 企業財務風險產生的原因
1.1 企業財務管理人員的專業勝任能力不足
具體表現為：風險意識淡薄；缺乏相關專業知識與參與企業經營決策的能力；財務風險的客觀性決定了只要存在財務活動，就必然存在著財務風險，而風險意識的淡薄是產生財務風險的重要原因之一。企業財務人員缺乏對風險的認識。在實際工作中，許多企業的財務管理人員風險意識比較淡薄，沒有意識到風險的重要性，以傳統的財務理念指導財務工作，認為只要管好、用好資金，保證資金安全就不會產生財務風險。缺乏對財務風險積極、主動、系統地進行管理，對風險不能進行評估和預測，進一步加大了企業的財務風險；而有的財務管理人員只要掌握好財務知識就能做好財務工作，對關系企業發展的法律法規及相關政策不理解，沒有積極參與企業的經營決策，對企業的發展戰略不熟悉，不能很好的提供信息，也是造成財務風險的原因。
1.2 企業財務管理系統不能適應環境的變化，財務管理的環境包括外部環境和內部環境
財務管理的外部環境復雜多變是產生財務風險的外部原因。外部環境變化可能為企業帶來不利影響，阻礙企業創造價值，也可能產生有利影響，抵消風險，為企業帶來機會。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，確定可能影響企業的潛在事項，必然會給企業帶來困難。目前，我國許多企業針對內部環境的變化建立的財務管理預警系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質偏低，財務管理規章制度不健全，管理基礎工作欠缺，執行力度不夠等原因，導致企業財務管理預警系統沒有達到預期目的。不能很好的防范財務風險，產生財務危機。
1.3 追求企業的發展速度沒有考慮企業資本結構
企業資本結構是指企業總資本中權益資本與負債資本的比例關系，通過借入財務資本，企業能夠最大限度地追求經濟效益，利用債務杠桿賺取超額利潤。企業借入資金需要償付借入成本，因此為了持續經營，企業必須保證通過借款經營所取得的利潤高于借款利息。但是，多數的管理者都想實現企業價值最大化的財務管理目標，做大企業規模，投資項目多，大量借入資金，加大資本投入，企業的項目建設期長，投資回收期長，在此期間，市場與政策都發生了變化，不能實現預期經濟收益，導致企業面臨風險。企業過度追求獲取財務杠桿的利益，便會加大負債籌資比率，過高的負債比率使得企業借款的風險溢價不斷提高，整體償債能力下降，增加企業通過發行債券和借款籌資的籌資成本，導致企業定期支出的利息等固定費用增加，使企業面臨較大的償付風險，當企業用自有資金所創造的正常利潤難以彌補借款利息時，企業財務狀況就會惡化，信用度降低，都會給企業帶來風險。
1.4 企業內部控制機制不健全，這是企業產生財務風險的又一重要原因
有些企業從表象上看，各項制度已經建立，企業會計人員也具有相應的技術職稱，但實際上卻是內部制度不健全，或雖已經建立了內部控制，但在實際工作中，卻沒有有效實施，缺乏內部控制評價，致使財務管理不規范，有的甚至處于嚴重混亂的狀態，這無疑將會導致企業在資金管理、使用及利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，容易造成資金使用效率低下，資金的安全性、完整性無法得到保證，財務信息的準確性和真實性也不能保證，從而引發財務風險。
2 企業財務風險的防范措施
2.1 提高財務管理人員的綜合能力
在企業的日常經濟活動中，要增強財務人員的風險意識，建立健全內控程序，在企業經濟活動中有效執行，在激烈的市場競爭中，企業進行生產經營活動不可避免地會遇到風險，正確把握產生風險的因素，積極進行風險分析與風險應對，善于分散風險，才是企業成功的關鍵。同時要不斷提高財務人員的勝任能力，參與企業經營決策，分析企業的內外部環境，識別風險。例如：識別企業的外部風險包括：經濟形勢、產業政策、融資環境、市場競爭、資源供給等經濟因素；法律法規、監管要求等法律因素等；內部風險包括：組織機構、經營方式、資產管理、業務流程等管理因素；財務狀況、現金流量、經營成果等財務因素；法律法規、監管要求等法律因素。
2.2 提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力
企業應建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。面對不斷變化的財務管理環境，企業應制定財務管理戰略，設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，健全財務管理規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行，以防范因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。資產獲利能力和償債能力指標是企業財務評價的二大部分，而經濟效率高低又直接體現企業經營管理水平，反映資產獲利能力的有總資產報酬率、成本費用利潤率等指標；反映償債能力的有流動比率和資產負債率等指標；經 濟效率高低直接體現企業經營管理水平，反映資產運營指標有應收賬款周轉率以及產銷平衡率；反映企業發展潛力的有銷售增長率和資本保值增值率。
2.3 根據企業的發展確定合理的資本結構
企業財務風險與其資本結構與理財目標密切相關，因此合理的資本結構有利于企業規避財務風險，提高資金使用效率，企業資本結構是否合理取決于籌資決策，企業在籌資時應結合自身實際，綜合考慮企業的財務發展戰略，以確定最佳資本結構，并在長期籌資決策中保持該最佳比例。使企業的資金能有效支持企業發展戰略，企業的融資規模、資本結構安排等都必須考慮企業運營的安全性、價值增值和可持續性。保證正常的資金運轉，不會因為企業的快速發展帶來資金壓力，也不會因為規避風險，大量閑置資金，通過有效的管理手段提高資金的使用效率，管理者應權衡成本與收益，比較分析權益融資與債務融資，選擇合適的籌資方式與籌資渠道；總之，企業應優化資本結構，在實現企業價值最大化的同時，降低綜合資金成本和財務風險。
企業財務風險的成因是多方面的，它由很多因素共同影響著，企業應熟悉財務風險的來源成因，以便對財務風險做出正確的預測評估，通過適當的方式控制和防范財務風險，將其可能造成的損失降至最低程度，實現企業收益最大化，促進企業健康穩定發展。
