長城信息產業股份有限公司是中國電子信息產業集團公司控股的高科技上市公司，國家重點支持的軟件骨干企業。財會人員不是很多但整體綜合素質較高，目前全公司擁有一批高職稱、高素質的財會人員，其中注冊會計師5名、高級會計師8名、會計類碩士研究生6名，具有中級會計師及以上職稱的占公司財會管理隊伍一半以上，公司財務部部長劉文彬被錄取為“全國會計領軍人才”企業三期人員。“經濟越發展，會計越重要”這一觀點越來越被我國以及國際社會的經濟發展證明是顛覆不破的真理。會計越是重要，越是發展，就越是需要有一支過得硬的高水平財務隊伍, 新形勢下對財務人員有新的素質要求，打造一支知識型財會隊伍，創建一個創新型財務團體，來促進企業管理水平達到一個新層次，已成為各個企業財會隊伍建設工作的重中之重。
結合我們公司實際情況，就打造知識型財會隊伍, 創建創新型財務團隊談幾點體會：
1.努力創造條件，打造知識型財會隊伍
人才的培養領導重視與支持很重要，學習環境很重要。公司重視對財會人員的業務培訓，積極為財會人員創造各種學習條件，并實行一定的獎勵，提高財會人員的學習積極性，公司通過一系列的后續教育、技能培訓、交叉檢查、內部講師、骨干中長期外訓等多種形式不斷地為財會人員創造學習與能力提升的機會。同時公司明確下文規定了財會人員的任職要求，督促財會人員自覺加強學習，形成業務學習上你追我趕的良好局面，
2.強化人才培養，創建忠誠型財會隊伍
公司除了從外面引進人才外，更注重靠自己培養財會隊伍。通過各種途徑提高財會人員的工作能力和管理水平，通過建立自己的企業文化，來增強財會人員的榮譽感和忠誠心，加強財會人員的愛崗敬業教育，使其安心本職工作，創建一支忠誠的財會隊伍。
3.實現管理創新，組建創新型財務團隊
這幾年，公司在財務管理創新方面進行了不懈的努力與嘗試，取得了一系列的成果，先后推出了兩個管理平臺——資金集中管理平臺和財務信息化集中平臺，建立了全面預算管理體系，推行了財務的績效考核和財務委派及輪換制度，財務深度融入運營，提高了財務管控能力和服務水平。經過財務團隊能力的提升與工作努力，財務團隊與成員也取得了不少的榮譽，決算工作連續五年獲中國電子集團決算先進單位，多人被評為中國電子財會先進工作者。
4.注重高端會計人才的培養，帶動會計人才隊伍整體提高
會計領軍人才培養工程是全國高端培訓項目的典范，目前會計領軍人才培養工程已上升為國家人才戰略的有機組成部分，成為中國現代高端人才培養的知名品牌和亮麗名片。公司積極鼓勵與支持單位會計人員參與會計領軍人才項目的培訓，公司財務部劉文彬在考錄與參培“全國會計領軍人才”項目時，單位在時間、經費、職業規劃上多角度大力支持。他本人通過財政部、國家會計學院的多年培養后，專業知識、能力與綜合素質得到了大幅度的提升，成長為一名高端復合型人才。湖南省啟動的會計領軍人才培養項目也必將給湖南培養出一批具有國際視野和戰略思維的高素質、復合型、高層次企業高端會計管理人才。
八千里路凌云志，重任在肩亦從容，幸遇良機擔道義，當仁不讓譜華章。祝愿我們在各自的工作崗位上取得更大的成績，在財務的價值管理與價值創造中充分發揮與體現財會人員的核心價值，在積極進取、不斷創新中體現會計人才的價值。
