北京市內控工作正在步入質的提升階段。
3月28日，北京市財政局和北京市國資委聯合舉辦“送課堂進企業”系列活動。繼開展4年企業內控和去年首批啟動行政事業單位內控試點之后，此舉意味著北京內控“再出發”。
送課堂進企業，瞄準實用
當內控課堂走進企業，當內控培訓主動上門，當課堂講授的知識助力企業內控管理對癥下藥，對于企業內控管理者來說，內控的實用效應就凸顯了出來。北京市發起的“送課堂進企業”活動就是要追求達到這樣的效果。
我們注意到，在此次活動中，北京市成立了企業內控講師團，由已實施內控企業、高校和咨詢機構的9名相關專家組成。
按照計劃，針對每戶企業，北京市都從講師團中抽調3名專家分別從3個不同的角度對內控體系建設進行講解。來自企業的專家將從實踐出發，講授企業內控建設過程中所遇到問題和困惑的破解之道。來自高校的專家則將從國際、國內理論體系方面闡釋對內控工作的認識。來自咨詢機構的專家將從實務操作方面講解內控體系建設的關鍵步驟和應該注意的問題。
首批感受“送課堂進企業”的是北京控股集團和北京京能集團。內控講師團深入企業，提供內控指導和咨詢服務，及時有效解決企業在實施內控過程中面臨的 難題和困惑，并就企業關心的內控熱點問題進行分析講解，幫助企業領導及員工樹立了正確的“內控觀”。
下一步，對于實施內控規范的首批13家市屬企業的其他11家企業，北京市也將分組逐戶提供上門的業務培訓。
可以說，北京企業內控工作愈來愈邁向實用。主動送課堂進企業，使企業將理論知識與實務操作、外部經驗與內部實踐緊密結合了起來。
從宏觀入微觀，步伐精準
對于地方監管部門來說，努力提高政府部門的監管水平，形成內控建設的工作規則，把握其中所蘊含的發展規律，形成工作規范和工作流程，將企業建立健 全和有效維護內控體系提升到全新高度，也同樣是企業內控工作的重要環節之一。
北京市的內控工作就是在這樣的過程中不斷獲得提升。
一方面，北京市精選試點樣板，以標桿的力量使內控輻射整個區域。內控建設需要企業試點樣板，北京市對示范企業開展內控建設的實踐及其成果進行全面、系統、深刻的總結，從而建成了一套完整體系的優秀案例和內控手冊，為其他企業的內控實踐提供了更多樣板參考和經驗指導。
另一方面，在內控建設被越來越多企業深入認識和推進的當下，北京市的內控工作理念也在隨之調整、變化。可以說，“送課堂進企業”正是一次積極的探索，而這樣扎實的、貼近企業實際需求 的活動，實打實地督促著企業更好地執行內控規范，也讓監管部門擺脫了“有新制度就培訓，培訓就是上大課”的刻板印象。
我們注意到，在“送課堂進企業”的授課間隙，企業內控工作者將專家團團圍住，或請教實際問題，或交流心得體會。與之前動輒開展的大課培訓相比，這種貼身打造的“小灶”課堂，讓企業內控人在收獲知識的同時，更感受到了貼心的溫暖。
眼下，更精準地實施企業內控已成為一種趨勢。地方部門的監管推動，也已經從原來大張旗鼓的宣傳轉變為細膩嚴謹的指導，為的就是讓內控成為企業管理中不可或缺的因子。這是管理模式的靈活調整，更是工作機制的有效創新，這必將對內控工作起到精準推動的作用。
