前言：當前，社會主義市場經濟得到了不斷的發展，基層統計分析工作在企業運營發展中起到了越來越重要的作用，如何提高企業基層統計分析工作的質量，把握基層統計分析工作的實施要點，已經成為相關領導人員深入探索的問題。在當前企業管理中，企業的統計管理制度、領導的思想觀念等還存在著一些問題，這些問題的存在直接影響到基層統計分析工作的實施，因此，相關人員應當 不斷完善統計制度，使得統計工作更加規范化和科學化，為高質量地完成基層統計分析工作提供良好的保障。
1.企業基層統計分析工作的現狀
雖然企業的基層統計分析工作對于企業的發展起到重要的作用，但是由于基層統計分析工作與企業的利益沒有直接聯系等因素，致使基層統計分析工作并不能受到足夠的重視企業基層統計分析工作的現狀分析如下。
1.1對基層統計分析工作不重視
在企業運營生產過程中，相關管理者并沒有給予基層統計分析工作足夠的重視，相關管理者和領導把追求企業經營利潤最大化，獲得更大的經濟效益作為各項經營活動的最終目標，忽略了基層統計分析工作的開展。由于企業基層統計分析工作與企業的經濟效益之間并沒有很大的聯系，統計部門通過為企業提供一個客觀的數量信息來幫助相關管理者修正企業的基本發展方向，它并不想人力資源部門，能夠對人力資源配置、勞務關系等方面進行控制，也不像財務部門一樣能夠控制資金的運作和周轉，因此相關管理者往往會忽略基層統計分析工作，這在一定程度上影響到了基層統計人員的工作積極性，從而無法保障基層統計工作的正常進行。
1.2基層統計人員缺乏培訓機會
企業的相關管理者對基層統計分析工作沒有給予足夠的重視，這就導致基層統計人員在企業中的地位得不到提高，得到的統計專用經費少之甚少，這就必然導致基層統計人員的培訓機會減少，由于基層統計人員缺乏培訓機會，自身的專業知識得不到更好的擴充，更新緩慢，自身的業務水平也就不能跟上時代發展的步伐，導致無法適應企業的發展需求。基層統計人員的專業水平得不到提高，就不能更好的完成基層統計分析工作，從而影響到企業基層統計分析工作的正常開展。
1.3統計指標的設置缺乏實用性
目前我國企業基層統計中設置的統計指標以實物量為主，很少涉及到價值量和效益的相關指標。企業基層統計指標的設置往往是為了滿足高層管理人員的工作需求，并沒有真正反映出企業經營發展的狀況和方向。在這種前提下設置的統計指標不免會缺乏實用性，并不符合企業的發展需要。在統計指標的設置中，相關指標只能反映出企業自身的效益情況，而不能對其他相同行業的企業發展情況進行參考和對比，這種指標的設置就無法起到實質性的作用，致使統計分析工作不能很好地開展。
2.企業基層統計分析工作的實施要點
相關領導和管理者以及統計人員應當在企業基層統計分析工作中把握住工作的實施要點，有針對性地開展基層統計分析工作，保證工作質量。
2.1完善企業基層統計制度
企業領導應當重視基層統計分析工作，根據企業的具體發展情況成立相應的統計部門，配備專門的統計人員來做好統計工作。企業領導應當建立完善的企業基層統計制度，包括業務制度建設、機關管理制度建設等。通過各項制度的建設來抓好統計基礎工作，通過各項管理規章制度的建立和完善，更好地確保基層統計分析工作的制度化、規范化和科學化。通過健全統計組織機構、配備各類統計人員，增強統計人員的工作責任心，避免統計數據失真等各種現象的發生。在統計工作中，保證數據的質量是其關鍵性的職責，統計工作具有真實性、可比性和連續性的特點，企業應當建立健全統計臺賬，通過歷史資料的整理，分析各個歷史時期企業的發展速度和與同行業之間的差距，為企業未來的發展規劃提供可靠的依據。
2.2加強統計人員的業務培訓
專業的統計人才在企業基層統計分析工作中起到重要的作用，企業管理者應當加強統計人員的業務培訓，提高企業基層統計人員的綜合素質，從而保證統計信息的質量，為企業爭取更高的市場競爭力。企業要想在不斷變化的市場環境中持久的發展，就必須擁有一支高素質水平的統計隊伍，通過對各類專業人才的引進和培訓來充分發揮統計工作在企業管理中的作用。企業應當聘用高素質、較高責任心和熱愛統計事業的人員，統計人員要在實際工作中熟練掌握計算機操作、統計分析流程和基本軟件開發等技能。企業應當抽出足夠的資金對統計人員進行專業知識的培訓，還要鼓勵基層統計人員廣泛搜集資料，做好統計報表工作，建立信息聯系點并深入調查，開展多種形式的統計分析專業培訓活動，為企業統計工作奠定良好的基礎。
2.3嚴格把控統計數據的質量
企業基層統計分析工作人員應當確保統計數據的質量，保證報表數據的全面性和精確性，將統計數據與現場生產實際方面結合在一起，做出細致的分析，做好會計、統計和核算三者的協調配合工作，三種核算之間的原則、范圍和方法不同，使之缺乏內在的有機聯系，導致三種核算之間缺乏互換性和共享性。因此，企業相關工作人員應當統計核算方法、核算時間和核算原則等，確保數據的一致性，從而真實地反映企業具體經營狀況。企業應當增強自身的綜合協調能力，加強財務部門、物資部門與統計部門之間的聯系，全面掌握產品的數量、成本、收入及質量等，保證統計數據的一致性。除此之外，企業還要定期開展統計分析和預測工作，在統計工作中，定期做好統計分析、發揮統計檢查監督工作是其重要的組成部分，企業應當將統計分析納入基層統計工作的任務中，實行嚴格的監督、檢查和考核，通過定期開展統計分析的交流和評比活動，來不斷積累成功經驗，評選出寫作質量高、社會效果好的優秀統計人員，給予一定數額的獎勵，進一步提高統計人員的工作積極性和主動性。
3.結語
總而言之，基層統計分析工作對于企業的運營發展有著重要的作用，根據基層統計分析的結果，能夠幫助領導做好更好的決策，為企業經營的正常運行提供重要的保障。基層統計分析的結果能夠為管理者提供直觀的數據，啟發管理者的管理理念。管理人人員在統計分析工作中要靈活運用動態分析法、對比分析法、相關分析法以及指數分析法等，對各種數量指標做出系統的分析，將企業基層生產運行的狀態充分地呈現在管理者面前，為企業的持久發展提供保障。
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作者：李善東
