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為適應國庫集中支付“收入統(tǒng)管、支出直達”制度改革的需要，近日，揚州工商局在杭集工商所召開基層工商所財務監(jiān)管模式轉變現(xiàn)場會，會議主要任務是總結廣陵工商分局財務統(tǒng)一核算工作的經(jīng)驗，在2013年城區(qū)分局推廣的基礎上，借鑒地處農(nóng)村的杭集工商所的實施舉措，鼓勵邊遠、鄉(xiāng)村工商所取消基層基本賬戶和基層報賬中心，推進財務統(tǒng)一核算制度，確保全系統(tǒng)財務統(tǒng)一核算推廣工作順利開展。

　　廣陵工商分局和杭集工商所分別以《實踐統(tǒng)一核算制度實現(xiàn)財務四化管理》和《推行財務統(tǒng)一核算制度 提升基層財務管理效能》為題，從局機關和農(nóng)村工商所的角度就財務統(tǒng)一核算制度的組織實施、運行情況做了匯報交流；廣陵工商分局還就財務統(tǒng)一核算制度下基層財務收支結報的具體流程和資金統(tǒng)一歸集賬戶的操作過程做了詳細的講解和演示。

　　揚州工商局將對各直屬局（分局）推廣財務統(tǒng)一核算制度工作做到“六個到位”的要求：一是認清到位，財務負責人要了解當下形勢和要求，適時掌握最新政策，充分認識到財務統(tǒng)一核算工作的重要意義；二是制度到位，通過建立健全完善的財務制度，為財務統(tǒng)一核算工作搭建一個規(guī)范、嚴謹、具有可操作性的管理平臺；三是思想到位，主要領導要重視，分管領導抓落實，為此項工作創(chuàng)造寬松環(huán)境；四是管理到位，在夯實制度的基礎上，組織管理有力，采取多種方法全力以赴地做好相關工作；五是態(tài)度到位，財務人員要發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦奉獻的精神，克服畏難情緒，敢想會干，積極作為；六是能力到位，財務人員要提高業(yè)務素質，加強協(xié)調溝通能力，有序推進，突出工作實效性。吳國良 陳曉芳