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金融風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制淺析

對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控在前幾年國家就已經(jīng)提出,并在此方面加大了投入。但就目前企業(yè)運(yùn)營而言,多數(shù)企業(yè)仍存在監(jiān)控力度較低,效果較差現(xiàn)象,讓企業(yè)在面臨金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無法及時(shí)采取合理措施應(yīng)對(duì)。企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境、市場調(diào)節(jié)與競爭壓力等方面都會(huì)造成一定風(fēng)險(xiǎn),如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)成為了企業(yè)長期研究的主題。本文從財(cái)務(wù)監(jiān)控角度出發(fā),分析了金融風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略,希望能夠?qū)ξ覈髽I(yè)的健康發(fā)展有所幫助。

一、金融風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

(一)信用風(fēng)險(xiǎn)。在將資金貸款給其它企業(yè)或是商業(yè)主體時(shí),通常存在著一定信用風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在償還能力以及償還意愿方面。貸款方可能會(huì)存在惡意拖欠情況,此時(shí)就應(yīng)合理應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,找出惡意拖欠證據(jù)。

(二)利率風(fēng)險(xiǎn)。在資金處于流動(dòng)過程中的時(shí)候,此時(shí)若利率產(chǎn)生變化,會(huì)為交易主體的其中一方帶來損失。就目前金融市場經(jīng)營狀況而言,利率變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)經(jīng)常發(fā)生,相關(guān)交易主體理應(yīng)清楚了解這類變化,通過監(jiān)控達(dá)到對(duì)變化的合理預(yù)測(cè),減輕利率變動(dòng)帶來的經(jīng)濟(jì)影響。

(三)政策風(fēng)險(xiǎn)。顧名思義,這類風(fēng)險(xiǎn)是由政策變動(dòng)帶來的。例如,國家迫使銀行針對(duì)某一存在虧損情況的企業(yè)展開扶持,也就是辦理政策性貸款。這種貸款在投資過程中存在較大投資風(fēng)險(xiǎn),多屬于市場價(jià)格變動(dòng)造成。

二、金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因

(一)財(cái)務(wù)信息失真。財(cái)務(wù)狀況理應(yīng)清楚表明,但一些企業(yè)為了減少賦稅支出或是掩蓋某種貪污、挪用行為,會(huì)將一些財(cái)務(wù)賬款隱藏起來,造成賬實(shí)不相符情況。目前我國此類現(xiàn)象普遍存在,在監(jiān)控力度上不容樂觀。財(cái)務(wù)信息必須建立在及時(shí)性、相關(guān)性以及明確性的原則之上,才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供正確經(jīng)濟(jì)決策制定方向,成功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)信息失真多在于經(jīng)營者希望企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比處于正常狀態(tài)而進(jìn)行的人為調(diào)賬,但信息的失真是切實(shí)存在的,企業(yè)在經(jīng)營中產(chǎn)生的決策錯(cuò)誤或是經(jīng)濟(jì)虧損終究會(huì)暴露。在這種不顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展以及不顧國家整體利益的行為也是金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因。

(二)財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)偏低。財(cái)務(wù)人員是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者之一,目前一些企業(yè)過分追求賬面效益,忽視了對(duì)財(cái)務(wù)人員思想觀念的培養(yǎng)。在法律意識(shí)欠缺的狀態(tài)下,財(cái)務(wù)人員可能會(huì)出現(xiàn)挪用公款或是制造假賬情況,不僅讓企業(yè)與國家蒙受了損失,自身還觸犯了法律。財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)理應(yīng)隨著新會(huì)計(jì)制度的下達(dá)以及企業(yè)經(jīng)營狀況不斷優(yōu)化,通過培訓(xùn)或是相關(guān)等級(jí)證書考核提升自身能力,但目前能夠做到這一點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員少之又少。主要原因在于其日常工作內(nèi)容上只需要記賬、算賬與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,對(duì)于新業(yè)務(wù)沒有動(dòng)力去學(xué)習(xí),致使能力停滯不前。

(三)財(cái)務(wù)機(jī)制的不完善。財(cái)務(wù)體系建設(shè)上的不完善很大程度的加大了金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生幾率,造成財(cái)務(wù)制度與監(jiān)管上的松散、虛假與弱化。由于財(cái)務(wù)管理的不完善,企業(yè)在展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)對(duì)資金的使用情況無法做到妥善管理,造成資金支付不按流程進(jìn)行情況,從而導(dǎo)致賬務(wù)滯留或呆賬產(chǎn)生。

一些企業(yè)雖然制定了財(cái)務(wù)管理措施,但由于實(shí)施上缺乏有效監(jiān)管,造成制度成為一紙空談。在重形式、輕執(zhí)行的狀態(tài)下,企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的力度逐漸減輕,金融風(fēng)險(xiǎn)有了較大漏洞可鉆。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控,減少金融風(fēng)險(xiǎn)

(一)建立完善決策機(jī)制,促進(jìn)決策科學(xué)合理化。財(cái)務(wù)決策很大程度決定了金融風(fēng)險(xiǎn)的影響力度,相關(guān)部門應(yīng)制定合理的決策制度,通過決策意識(shí)、方式的培養(yǎng)讓決策制定更為科學(xué)合理。

1.加強(qiáng)決策意識(shí)培養(yǎng)。決策意識(shí)的培養(yǎng)包含較多方面,其中最主要的有風(fēng)險(xiǎn)、效益以及綜合決策意識(shí)這三種。面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,要想成功規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn),就應(yīng)將經(jīng)濟(jì)決策遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的地方,確保及時(shí)遭到風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的力度也比較小。

2.組織財(cái)務(wù)決策隊(duì)伍。決策隊(duì)伍的制定不應(yīng)僅局限于幾個(gè)人,隊(duì)伍應(yīng)由專業(yè)財(cái)務(wù)出身并且資歷較老的人員組成。對(duì)于一向財(cái)務(wù)決策的制定,應(yīng)先通過這支隊(duì)伍的監(jiān)控,在提供詳細(xì)可行性報(bào)告后再實(shí)行。

(二)建立相互監(jiān)督模式,促使各部門完善管理。金融風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生因素較多,企業(yè)除了要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門自身風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與預(yù)防工作之外,還應(yīng)督促其它部門的運(yùn)作流程,讓各部門之間相互制約,達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

例如,企業(yè)可以根據(jù)國家出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)以及金融政策將各部門制定的發(fā)展方向、資金使用情況等方面反復(fù)權(quán)衡,制定完善的財(cái)務(wù)計(jì)劃。同時(shí)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營中的資產(chǎn)管理做到全面監(jiān)管,尤其是負(fù)債比例方面,不能讓企業(yè)長期在負(fù)債環(huán)境中發(fā)展,否則一旦遇到金融風(fēng)險(xiǎn),很可能會(huì)造成毀滅性損失。

(三)加強(qiáng)監(jiān)控機(jī)制建立,完善財(cái)務(wù)監(jiān)控方式。對(duì)于財(cái)務(wù)往來以及資產(chǎn)變動(dòng)應(yīng)做到全面管理,通過制度上的完善讓不法分子無漏洞可鉆。在此方面財(cái)務(wù)人員首先應(yīng)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)能力的培養(yǎng),對(duì)于資金的變動(dòng)做到實(shí)時(shí)監(jiān)管,賬目登記做到手續(xù)齊全,確保財(cái)務(wù)監(jiān)督的高效性。只有這樣,才能做到對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的提前預(yù)知與有效規(guī)避。

金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況影響較大,國家在近年來反復(fù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控的重要性,各企業(yè)也應(yīng)注意在此方面的投入力度,合理運(yùn)用財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的核心地位,完善監(jiān)控機(jī)制,正確規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者簡介:文浩泉

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