尤物视频网站,精品国产第一国产综合精品,国产乱码精品一区二区三区中文,欧美人与zoxxxx视频

企業(yè)成本控制和費用控制是企業(yè)提高利潤和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，先階段企業(yè)在成本費用控制的現(xiàn)狀是：

一、費用控制和成本控制不平衡。很多企業(yè)注重成本控制，輕視費用控制，很多企業(yè)在管理費用上居高不下，部分企業(yè)業(yè)務(wù)招待費占費用比例高。

二、費用控制體系不完善。很多企業(yè)成本控制體系完善，但費用控制體系是零散的，造成費用控制不力。

強(qiáng)化成本費用控制的措施：

一、健全成本費用控制體系。一個建立專門的成本費用控制機(jī)構(gòu)，可以設(shè)立專門的成本費用控制委員會，也可以在財務(wù)部門設(shè)置成本費用控制機(jī)構(gòu)；建立健全成本費用控制制度。

二、建立全面預(yù)算管理機(jī)制。通過全面預(yù)算管理來控制成本費用開支是一項重要的有效措施。