建筑企業有其自身的特殊性，其財務管理工作也比較復雜。建筑企業項目是流動分散的，工程期限長，設計的物資裝備部門比較多，在日常財務管理中存在以下問題：
1、現場管理難度大。施工項目規劃設計和實踐進程很容易有差異，有變動，造成現場管理困難。
2、財務人員素質，施工企業特別是項目所在地的財務人員，由于地域等因素，財務人員素質存在偏低的問題。
3、建筑材料管理不夠規范。建筑材料由于涉及廣泛，進場批次較多，現場材料管理很容易混亂。
4、周轉料，設備使用效率低。周轉材料中的腳手架等，大型設備挖掘機等使用效率不夠高。
