“而產品成本核算對象界定不清晰會產生嚴重的后果,這會影響企業(yè)資源配置效率的評價,也就是企業(yè)資源投入與具體產品產出之間不匹配。”王仲兵表示。
上述問題或許只是企業(yè)在產品成本核算工作中遇到的困難中的冰山一角,而且,此次新制度對上述問題都有了明確規(guī)定。
但是,企業(yè)在發(fā)展當中還會遇到更多的問題,這是毋庸置疑的。
在胡玉明看來,從更深層次的意義上說,新制度的這些規(guī)定給國內企業(yè)提供了一種長期行之有效的管理思路,即企業(yè)產品成本核算工作必須圍繞成本管理而展開,為成本管理服務。“用通俗的話說,就是企業(yè)產品成本核算必須‘管算相結合’。”胡玉明告訴記者。
如果企業(yè)的產品成本核算 工作僅僅停留在核算層面,沒有延伸到成本管理層面,那么,企業(yè)就沒有辦法充分地借助數據輔助管理或用數字說話。企業(yè)產品成本核算工作就把原本還有些技術含量的管理問題,轉化為沒有什么技術含量的算術問題。
“顯然,這并不是企業(yè)成本核算工作的目的。”胡玉明說,“企業(yè)產品成本核算工作當然需要計算出產品成本,但是,從更深層次的角度來看,企業(yè)產品成本核算工作就是梳理企業(yè)業(yè)務流程的過程,成本數據的匯總、整理與分析,就是業(yè)務流程的分析,每個成本項目數據的背后都是業(yè)務流程。”“管算結合”路線的背后,是一種管理會計的理念。胡玉明表示,此次新頒布的《企業(yè)產品成本核算制度(試行)》對中國企業(yè) 加強內部管理、提升企業(yè)價值最重要的啟發(fā)在于樹立全方位、全員、全過程的成本管理思維。
成本是一種補償價值,企業(yè)只有合理地核算產品成本,才能確定成本補償的數額,從而才能確定其價值。
胡玉明認為,企業(yè)的成本得到補償也就維護了價值,而創(chuàng)造價值的前提是成本得到合理補償。更重要的是,企業(yè)借助企業(yè)產品成本核算工作,強化成本管理思維,“管算相結合”,使企業(yè)保持了低成本優(yōu)勢,并更具有競爭力,這樣才能持續(xù)創(chuàng)造價值。
因此,新制度對企業(yè)創(chuàng)造價值和維護價值都具有重要的意義。
期待進一步細則出臺
目前看來,雖然新制度的實 施范圍涵蓋了國內大部分行業(yè),但不同的行業(yè)內還能繼續(xù)細分不同的企業(yè)類型。
大唐集團蔚縣煤礦財務總監(jiān)孔祥東認為,新制度要想真正扎實落地,還需要有進一步的細則出臺。他告訴記者:“對于成本管理,每個企業(yè)都有其自身的方式方法,新制度對企業(yè)成本管理具有指導作用。不過,由于細則尚未出臺,它并未能夠反映行業(yè)的全貌。”孔祥東的觀點得到專家們的支持。王仲兵表示,相關部門應該在該制度有效實施一定時期后對其實施效果進行評估,然后在此基礎上有選擇地細化其中的內容。比如基于產品成本核算制度的成本計劃、成本考核與成本分析制度的規(guī)定;企業(yè)信息化情況下產品成本核算制度的制定等等。