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渠道融合、協同與營運資金管理績效提升—基于農林牧漁業供應鏈運作的多案例研究

【摘  要】


【摘要】 本文通過對農林牧漁行業四家龍頭企業的案例分析發現,渠道管理、供應鏈管理與營運資金管理相結合成為一種新的趨勢,以供應鏈為基礎的渠道融合、協同成為企業提升營運資金管理績效的業務創新模式。
  【關鍵詞】 渠道融合 渠道協同 營運資金管理 供應鏈

2008年受金融危機的影響,各類市場普遍低迷、需求不旺盛,對上市公司銷售指標和市場價格產生消極作用。短期的直接結果就是,營運資金周轉不暢,周轉速度變慢。據調查顯示,2/3行業的上市公司2008年的營運資金管理績效顯著低于2007年(營運資金周轉期增加的幅度在10%以上),金融危機對上市公司營運資金管理績效存在較大影響。其中,2/3的行業2008年營運資金周轉期較2007年增加,近2/3的行業2008年經營活動營運資金周轉期較2007年增加。然而,農林牧漁行業、金屬非金屬行業、交通運輸及倉儲業三個行業在三個渠道的營運資金管理績效不降反升,這就為我們提出了以下命題:在激烈的市場競爭和金融危機的形勢下,如何創新營運資金管理的方法,有效整合并充分利用企業內外部資源,以提升企業營運資金管理績效。

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