【摘 要】
【摘要】 本文分析了城市公共事業(yè)客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，構(gòu)建了一套基于賒銷風(fēng)險(xiǎn)暴露程度的賒銷風(fēng)險(xiǎn)度量標(biāo)準(zhǔn)，提出了針對此類客戶的賒銷風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施。
【關(guān)鍵詞】 城市公用事業(yè) 賒銷風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理
城市公用事業(yè)主要包括城市供水、供熱、供氣、公共交通、排水、污水處理、道路與橋梁、市政設(shè)施、市容環(huán)境衛(wèi)生和城市綠化等方面，其經(jīng)營基本由政府介入。政府管制和特殊的經(jīng)營模式使城市公用事業(yè)具備了自然壟斷行業(yè)的基本特征。
隨著政府規(guī)制措施的不斷落實(shí)和公用事業(yè)民營化進(jìn)程的加快，現(xiàn)代城市公用事業(yè)企業(yè)的收益并不像人們以往認(rèn)為的那樣取決于其壟斷地位，而更多地受政府政策、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、當(dāng)?shù)厣鐣拿鞒潭鹊纫蛩氐闹萍s，所以現(xiàn)代公用事業(yè)單位并不意味著暴利。相反，由于其服務(wù)于社會公眾的主體性特點(diǎn)，目前更是強(qiáng)調(diào)其社會服務(wù)職能，在提供公共產(chǎn)品的價(jià)格上并沒有絕對的定價(jià)權(quán)，這就致使其經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。近年來國內(nèi)外眾多城市公用事業(yè)企業(yè)資不抵債和經(jīng)營不斷陷入困境而使得為其提供原材料的供應(yīng)鏈上游企業(yè)由于賒銷貨款無法正常回收而相繼陷入停產(chǎn)和破產(chǎn)危機(jī)的實(shí)例，就是最好的佐證。因此，以城市公用事業(yè)單位為客戶的企業(yè)，不能簡單地為其壟斷地位所誘惑，從而放松對客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)的管理。
