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科研院所科研經費動態管理模式探討

【摘  要】


【摘要】本文分析了科研院所在科研經費管理上存在的問題,總結探討了包括申報、立項、實施、驗收、后續監管過程的預決算、評估考核等環節的動態管理模式,為強化科研經費的管理、規范資金使用、保障科研活動的開展提供借鑒。
  【關鍵詞】科研經費管理 預算管理 決算管理 評估與考核管理

科研經費是支撐科研活動、科技創新不可或缺的重要因素之一。隨著科技體制改革的不斷深化,科研經費投入的快速增長,科研經費管理的被重視程度也在不斷提升。但目前我國高校、科研院所在科研經費管理上存在著一些問題,在一定程度上影響了資金的使用效益。不少學者從引起問題的原因剖析入手,提出了強化管理辦法、加強監督評價、實施信息化管理等措施。也有學者通過國外科研經費管理經驗的分析與總結,探索完善我國科研經費管理的措施,如實行科研經費預算管理制度及建立完善的為科研服務的財務、后勤系統等。但是,國內對科研經費管理模式的研究仍存在很多不足,如何建立一個適合我國科研院所科研經費管理的模式對于引導科研單位在科學研究過程中用好科研項目經費、充分發揮資金使用效率具有重要的現實意義。
  一、科研院所科研經費管理存在的問題及原因
  1. 申報過程中存在的管理問題。科研經費預算是項目申報的必備材料,預算編制是否科學關系到科研院所申請項目的能力和獲得經費支持的力度。

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