【摘 要】
【摘要】物資采購業務外包的成本包括物資的采購費用和庫存費用。按照現行會計準則的規定，企業無法單獨核算和控制物資采購業務外包的成本。根據重要性原則，企業應該單獨設置“物資采購外包成本”科目，采用作業成本法來核算物資采購業務外包的成本，同時采用外包決策控制、服務商選擇控制、合同管理控制、成本分析控制、內部審計控制等手段來加強對物資采購業務外包成本的控制。
【關鍵詞】物資采購 業務外包 作業成本法
隨著企業經營的市場化程度和專業化分工程度的提高，業務外包已經成為越來越多的企業樂于采取的一種經營行為。其中，物資采購業務外包已經成為一種常見的現象。一些企業外包的物資采購業務種類多、數量大、金額高，發生的外包成本也很大，物資采購業務外包的成本管理問題已經成為這些企業必須重視的問題。 有的企業由于外包的物資采購業務過多，傳統的物資成本管理模式、方法和手段跟不上，加之現行會計準則和企業內部的會計政策一時又適應不了物資采購業務外包成本管理的要求，致使一些企業在物資采購業務外包成本管理的過程中出現了外包成本過大且難以控制的現象，外包成本信息難以客觀及時地歸集、整體、披露和利用，從而使外包的成本和風險加大。基于這種現實，對物資采購業務外包的成本管理問題進行研究很有必要。
