【摘 要】
【摘要】 本文以組織間關系為出發點，闡釋了開放會計和組織間成本管理理論，并基于已有研究展開了實證分析，采用結構方程模型對假設進行了檢驗。研究結果表明：承諾對信任、組織間成本管理有積極影響；信任能促進開放會計和組織間成本管理；開放會計能促進組織間成本管理，開放會計和組織間成本管理同時在經濟上和戰略上促進企業的業績成長。本文還從理論上擴展了對開放會計和組織間成本管理關系的研究，揭示了兩者的互補作用。
【關鍵詞】 開放會計 組織間成本管理 績效
一、引言
在當今瞬息萬變的經濟環境中，競爭不再是單個企業間的競爭而是供應鏈之間的競爭，企業傳統獨立的成本管理不足以保持競爭力。成本管理必須突破單個企業單個組織這一界限，企業必須重視與外部組織的成本協同，聯合進行組織間成本管理，但這需要了解產品各個環節的成本構成因素，包括供應商成本。由于組織間信息缺乏透明度，企業往往只能了解內部成本及采購價格，開放會計（OBA）要求組織間披露成本等相關信息，這有助于組織間成本管理（IOCM）的實施，從而發現更有效的成本降低方法。
