【摘 要】
【摘要】本文利用上市公司面板數據，研究了影響企業社會責任水平的競爭因素和高管激勵因素。研究結果表明，產品市場競爭強度顯著影響企業社會責任水平。研究還發現，雖然規模越大的企業，捐贈支出越多，但規模越大的企業，相對捐贈比值越小；公眾理性看待企業社會責任應結合企業競爭環境和企業規模；高管薪酬正向影響企業社會責任水平；高管持股與企業社會責任水平關系不顯著。
【關鍵詞】產品市場競爭 高管激勵 企業社會責任
一、引言
企業社會責任的概念在西方出現較早。Bowen(1953)在其名著《商人的社會責任》中就提出了企業社會責任的概念，將企業社會責任定義為：“商人有義務按照社會所期望的目標和價值，來制定正常、進行決策或采取某些行動”。鄭若娟（2006）指出，企業社會責任領域的研究重點從“什么是CSR（企業社會責任）以及是否需要CSR”開始轉向“如何實施CSR”。本文以企業捐贈為代表研究企業社會責任，主要基于以下兩點考慮：首先，研究學者和企業社會責任指數，如KLD等，均將捐贈作為CSR的重要方面；其次，企業捐贈代表了超越經濟、法律、道德義務要求的、非強制性的、企業可自行決定的社會責任（Godfrey，2005）。
本文還借鑒西方企業社會責任最新研究成果，立足本土企業社會責任的現實問題，從產品市場競爭和高管激勵兩個方面來探討中國企業社會責任。現有的文獻多為分析CSR與財務績效的關系，但我國企業社會責任引發的問題越來越多，中國CSR的研究不能再局限于探討CSR是否能增加財務績效、CSR是否應該實行，而應開始探討如何實施CSR。研究高管激勵模式對企業社會責任的影響，不僅具有理論價值，也具有很強的實踐價值（Mahoney和Thorn，2006）。公司董事會和股東對決定高管激勵機制有一定的影響力，了解到高管激勵對企業社會責任的效應，公司董事會就可根據所需達到的社會目標來設計高管激勵機制。
