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內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模式整合研究

摘  要】


【摘要】內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要環(huán)節(jié),伴隨著企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)產(chǎn)生了幾種不同模式。本文在分析比較不同評(píng)價(jià)模式的基礎(chǔ)上提出一套整合的評(píng)價(jià)模式,為有效地評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】內(nèi)部控制 內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)模式整合

內(nèi)部控制的主要目標(biāo)是確保企業(yè)資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營活動(dòng)的效率性和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,而內(nèi)部控制能否實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),關(guān)鍵要看內(nèi)部控制系統(tǒng)是否健全有效。要判斷內(nèi)部控制系統(tǒng)是否健全有效,必然涉及對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)。內(nèi)部控制評(píng)價(jià),簡單來說就是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施及運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行調(diào)查、測(cè)試、分析和評(píng)價(jià)的活動(dòng)。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的發(fā)展是一個(gè)從被動(dòng)到主動(dòng)的過程,伴隨著內(nèi)部控制的發(fā)展,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)先后經(jīng)歷了審計(jì)評(píng)價(jià)模式、結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)價(jià)模式和管理控制評(píng)價(jià)模式。不同的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)模式有不同的內(nèi)容、特點(diǎn)、作用和意義,實(shí)施中也各有利弊。本文通過對(duì)這幾種評(píng)價(jià)模式的分析比較,提出如何將各種評(píng)價(jià)模式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以經(jīng)濟(jì)有效的方式評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng),使評(píng)價(jià)結(jié)果既能滿足審計(jì)、法律法規(guī)和企業(yè)管理的需要,又能節(jié)約成本,最大效用地發(fā)揮內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的作用,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制健全有效,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。

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