【摘 要】
【摘要】本文選取2010年39家農林牧漁業上市公司、2009 ～ 2010年31家可比上市公司和2008 ～ 2010年27家可比上市公司為樣本，從渠道視角和要素視角對農業上市公司營運資金管理狀況進行了實證分析。結果表明：農林牧漁業上市公司營運資金占用水平較高；經營活動營運資金管理績效較差；要素營運資金管理水平相對穩定，但渠道營運資金管理水平尚不穩定；存貨管理是該行業營運資金管理的瓶頸；采購渠道和生產渠道營運資金管理績效較差。
【關鍵詞】農林牧漁業上市公司 渠道營運資金管理 要素營運資金管理
一、引言
營運資金管理對企業具有非常重要的意義，自1997年開始，美國REL咨詢公司和CFO雜志率先發起了營運資金管理調查，并連續發布美國最大的1 000家企業營運資金管理績效排行榜。一份對全加拿大的供應鏈管理的調查顯示，超過80%的人認為供應鏈和制造性部門對其公司營運資金管理負有非常高的責任。穩定的供應鏈關系和高超的供應鏈管理水平能促進企業提高資金的營運效率。
農林牧漁業處于產業鏈條的最前端，其在整個產業鏈條中是被呵護的一方，還是被犧牲的一方？農林牧漁業自身是否有利用供應鏈來管理營運資金的意識？在頻發的自然災害與農產品價格普遍上漲的情況下，中國的農林牧漁業是否已經走出金融危機的陰影？所有這些問題的回答都有賴于對農林牧漁業上市公司營運資金管理水平和變動趨勢進行全方位透視，這正是本文研究的著眼點。
