每次看到、讀到有關稻盛和夫的文章，總是有些激動，因為這是我非常欽佩的一位企業家。這次的文章內容很短，但我覺得是非常精準、確切地表達和傳遞了稻盛先生的“經營哲學”。
1. 經營就是人性的發現和經營！
2. 通過做事來育人，而不是消耗人來做事！
——推薦講師：張弘
普通元年，禪宗二十八祖菩提達摩尊者，泛海來華，篤信佛教的梁武帝遣使往迎，達摩到了南京。
武帝問道：“朕即位以來，造寺、寫經、度僧不可勝數，有何功德？”
尊者答道：“并無功德”。
梁武帝掩住不快，再度問道：“何為佛教第一義？”
尊者答道：“廓然無圣！一點也沒有！”
梁武帝有些憤怒，拍案而起：“對朕者誰？”
尊者答道：“不識。”
梁武帝氣瘋了，拂袖而去。達摩也瘋了，一葦渡江。他們不在一個頻道上。
梁武帝對達摩祖師的誤解，形象地顯示了中國企業人對于稻盛哲學的誤解。太多的人，關注那些可以立竿見影的招數，他們寧愿爬上大樹去數枝杈上的樹葉，而不愿意關注稻盛哲學的主干、根系和土壤。他們忽視了稻盛哲學是關于以心到心、靈魂到靈魂的連接，關于一種生命態度，關于一個人的醒覺，關于如何開啟人內心的源頭活水的醒覺。
稻盛白手起家創造了兩家躋身世界500強的企業。他以78歲高齡接手申請破產重組的日航，僅僅過了一年多，就把日航重塑為全球盈利最高的公司。稻盛和夫究竟憑什么做到這一點的？他摸索出的那些東西為什么那么讓世界著迷？到底什么成就了他？這是每個人都想知道的秘密。幾乎每個人都想從稻盛和夫那里學得打造世界級500強企業的不二法門。
一問：什么是稻盛哲學？
如果我們當面問“什么是稻盛哲學”，稻盛可能會笑笑說：
“我從小就一直不順，在逆境中，我困惑、我煩惱、我思索，在這過程中，終于領悟到有關人生、工作和經營的理念、思維方式，以及具體的方法模式，歸納起來就是‘哲學’。它是我做人做事修身養性的一種體驗報告。比如：樹立高目標，持續付出不亞于任何人的努力，力行正道垂直攀登，敬天愛人，作為人何為正確等等，這樣的句子隨處可見。”
原來，哲學就是一個人的體驗報告！
二問：什么是稻盛經營哲學？
如果我們問：什么是您的經營哲學？他或許會這樣回答：
“哪里有什么經營哲學！那不過是人生智慧在經營中的應用。我的哲學，都是我的切身體驗。做人、做事、做公司是相通的，它們是一個東西。你能看到人性的底部，你能直指人心，你就抓住了本源，你就能經營好自己的公司。同樣，如果你能經營好公司，你就一定有一種直指人心的生命態度，你一定也就有了一套從人性底部出發的道和術。”
經營就是人性的發現和經營！
三問：為什么要學習稻盛哲學？
如果我們問“為什么要學習稻盛哲學”，老人可能會這樣回答：
“當今99%的人都被工具化了！良知被遮蓋了！許多公司不是以做事來育人，而是消耗人來做事。一旦做完事，人也就無用了。人們內在的源頭活水被遮蔽了，急需被開啟。在京瓷系，在盛和塾群落，開啟了人們內在的源頭活水”。
通過做事來育人，而不是消耗人來做事！
四問：如何學習稻盛哲學？
如果我們問，“如何學習稻盛哲學？”他或許會這樣說：
“那些體驗報告緣起于一個個現場，在那里一切都充滿了活力。力行正道，垂直攀登。在一個個鮮活而具體的現場，不斷去體悟和提升自己的心性，豐富自己的人格魅力。”
這就是稻盛和夫不凡了！稻盛不僅僅是自己活出了真我，活出了純粹與灑脫，他還找到了成就人、解放人的途徑。這是任何一個組織都要承擔的責任和使命。管理
