在管理良好，效益優異的企業中，都會把企業成本分為策略性與非策略性成本兩類：
1、策略性成本：直接涉及并提高利潤基線的所有事情，如：銷售、廣告、產品研發等。
2、非策略性成本：指經營所必需，但又不直接涉及利潤的所有成本。所有的管理成本都屬于這一類，如管理人員、固定資產、制造成本、運營成本、服務成本、辦公用品等。
為了增加企業利潤，管理者必須區分真正的策略性支出和非策略性支出，然后保證足夠的有價值的策略性支出，消減非策略性成本。
正如成本有策略性和非策略性之分，時間也有策略性和非策略性之分：
1、策略性時間：用于增加利潤的做工時間。
2、非策略性時間：程序要求，但并不產生利潤的時間。
我們必須用最急迫的態度完成最重要的事情，而不是創造忙忙碌碌的氣氛。始終把工作的最后期限設在最近的時點上，然后通過從時間表上剔除掉不產生價值的事情來完成它（而不是通過加班）。（【聲明】本文系網絡轉載，內容為作者個人觀點，本站擁有對此聲明的最終解釋權。）
